微信“跳一跳”偷偷告诉我的十条创业法则

      上周只写了一篇文章，可能有一些默默关心我的朋友（我知道其实应该并没有一些）一定会质疑我之前给自己立下的“笔耕不辍”这个2018要坚持的事情，其实上周一直在忙活一件事——“跳一跳”，想必很多朋友都是“跳友”，连续两周的奋战我终于在上一周以717分的成绩傲视群雄站上了我自己朋友圈的第一名宝座（比我高的都被我删除了），当然也有不少朋友问我是怎么做到的，我很随便的告诉他们说随便一玩就500分以上，但是我黑色的眼圈还有摇晃的躯体出卖了我，我能告诉你那是日日夜夜、夜夜夜夜么？在这个充满着奋斗的历程中，我老婆批评我：“你天天跳能跳出点啥，我看你跳的闹不住了（这个是内蒙方言，其文学表达方式是：欲其灭亡，任其疯狂）”，我振振有词：“你不懂，游戏就是人生，我在玩一些人生和创业的哲理”。

      俗话说：“大丈夫牛逼吹出去了就要想办法给圆回来”（我的笔名叫“俗话”），为了应对我老婆的diss，让更多的call给我打起来，所以这两天没怎么跳，跳的时候都是心不在焉的苦思冥想到底这个破游戏有TM什么破哲理？

      结果，就在今天上午，奇迹出现了，居然被我给想出来了，哈哈哈哈！

      虽然有点对不起“哲理”但好歹对得起吹过的牛逼，就管不了那么多了，所以今天这篇文章其实是为了那些吹牛逼的还必须想办法给圆回来的同志们写的，所以：

      以下文字献给：

      1.那些吹了牛逼又圆回来了的同志们——你们辛苦了！

      2.那些吹了牛逼没圆回来的同志们——你们尴尬的辛苦了！

      3.那些准备吹牛逼又不知道能不能圆回来的同志们——你们纠结的辛苦了！

      分割线：以上纯属瞎扯，如有雷同，就雷同吧，以下为正文，请穿上正装，正襟危坐，沏上浓茶，上好厕所，挥舞起你们的双手，准备接受满满的正能量：

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      “跳一跳”之十条创业法则：

      第一条 敢于跳出去——创业需要有跳出去的胆气

      这个其实应该是创业者成为创业者的前提，说的好听一些就是“企业家精神”，说的再学术一些“动物精神”，拿《亮剑》李云龙的说法就是，敢于亮剑的精神，即便人家拿的是机枪咱们手持的是板砖，也敢和他叫板，所以敢于跳出去很重要。

      因为在玩“跳一跳”的过程中，很多朋友都说玩到后来感觉都快玩出恐高症了，心慌出汗，所以我发现要想得分必须先要跳出去，能不能跳上去，跳不跳到中心以及怎么跳都不是最底层的逻辑，创业的底层逻辑：

      只有一个字：干！

      还可以是两个字：想干！

      也可以是三个字：就想干！

      对于跳出去的笃定和能够持续跳下去的自信以及想要跳着超越一切的渴望，才是一切创业的原点！

      所以，想要创业的朋友们，创业最需要的准备不是钱和商业模式，而是你跳出去的胆气。

      这一条法则泽鹏推荐诺贝尔经济学奖获得者席勒的《动物精神》。

      第二条 准备好掉下去——创业需要有掉下去的勇气

      当你跳出去的时候你会发现随时都有掉下去的风险，操作失误、突然来电、微信震动以及网络卡顿都有可能在你即将实现自我突破的前夜发生，导致你掉下去，然后你摔手机，拍大腿，头撞墙，扯头发，都没用，掉下去就是掉下去了，没有退一步，没有回放，你必须要重头再来。

      创业何尝不是这样，但是就如同我们生下来就必须要接受自己会死去的事实一样，难道会死去就会让我们不好好的活了么？所以，我们接受我们终将会掉下去的宿命，但是我们永远不会放弃在跳的过程中努力跳的更远，跳的更好。

        所以创业初期，会有很多凉水泼过来，这些都不要紧，因为我们存在的价值从不因有失败的风险而丧失了斗志和努力的理由，无论多么伟大的企业都会走下神坛进而消失，但是这个从无到有、从小到大、从弱到强的过程才是我们创业所追寻的快乐，而宿命，我们无法改变但这根本不重要。

      我们知道自己会失败，但是依然上场，这是勇气，更是创业者必须要认知到的逻辑，向死而生，才会无谓生死！

      这一条法则泽鹏推荐吴晓波老师的《大败局》，有些失败也是辉煌的失败。

        第三条 蓄好力才能跳出去——创业需要有能力上的准备

      上了场且无谓生死，用这句话来形容创业者很贴切，但是亡命徒同样具备这样的素质，那么为了让创业者和亡命徒之间做一个区隔，创业者必须要有其他标签：能力储备。

      “跳一跳”必须得蓄力才能跳出去，就如同创业者必须要有一些能力储备才能不至于一上场就掉下去，所以，作为创业者，需要知道自己是谁，能力长短，商业模式是什么，能够整合到的资源有哪些，需要拼接的团队在哪里，产品是什么，市场有没有，管理怎么做，财务怎么搞，否则，急匆匆的手持板砖，或者两只手各持一块板砖上场，你会发现这个战场上用的都是激光武器，还没把板砖掏出来就已经灰飞烟灭了。

      所以，创业前期的蓄力很重要，要对最基本的创业要素有所准备，不要赤手空拳的交学费，当然，交学费同样是一种准备。

        这一条泽鹏推荐《创业力——创业者的九堂必修课》这本书，准备不需要天衣无缝，但至少得有框架。

      第四条 把握节奏感——创业是比谁走得远而非比谁走得快

      玩跳一跳，节奏感很重要，手指的按压需要和视觉呈现出来的距离相互配合，再加上配合得当后产生的这种惯性，就能够一直跳，但是如果中间出现停顿的话就会因为失去节奏而掉下去，我有好几次都是为了站在音乐台上加完30分之后，节奏紊乱导致掉下去。

        这让我对节奏感有了新的认知，可能有的时候停在加分台上会获得5分、10分、15分甚至30分，但是这对于整个跳一跳来说不重要，因为我们要的是最终分数更高，它的基本逻辑就是只有一直跳下去，所以我们创业也同样需要认知到这个逻辑：创业是比谁走的远而不是谁走得快。

       有些人先出发，走的很快，但是很有可能迷失在中途，而那些笃定的不忘初心的后来者，则是通过每一步都有节奏的迈出步伐而最终走到更远的地方，阿里巴巴不是第一个做电商的，但是它走的更远，杨致远（雅虎创始人）是早期的华人互联网创富英雄，但是现在杨致远和乌镇饭局的大佬们已经云泥之别，所以，不要担心你晚出发或者走得慢，只要节奏感强且走得扎实，龟兔赛跑的寓言从来不缺乏现实中的案例。

        创业，同样不能心急，因为创业是比谁走得远而非比谁走得快。

        这一条，泽鹏推荐《史玉柱自述：我的营销心得》，史玉柱起起伏伏，也曾快到摔倒，但是现在他走的已经足够远。

       第五条 必须做取舍——你是要跳得远还是要分数高

       跳一跳游戏一个很重要的前提就是你是消耗时间还是炫耀分数，当然这两者可能会同时出现，但是消耗时间的最好的方式就是一直跳，跳的更远所以时间会更长，更不会因为一次次的失败而产生沮丧的情绪，但是如果只是为了分数高的话，你实现了自己的目标后很可能就会高挂免战牌接受万人景仰，这之间是需要取舍的。

       这就如同我们创业需要进行取舍一样，你是选择硅谷模式还是西雅图模式，所谓硅谷模式就是BUILD FOR SELL,也就是就是为了把公司买一个好价钱，出发点就是变现，但是西雅图模式则是BUILD FOR LAST,也就是基业长青，想要这个公司能够成为百年企业，而这两种模式的出发点和行为方式有着巨大的差异，从股权设置到价值塑造都会有很鲜明的特色，而这个就需要在创业者进行一次断舍离，要快速变现还是要基业长青，初心不同，结果不同。

       做取舍，对于创业者来说同样算硬实力，能够有所为有所不为真的是一种修炼，和想得到什么比起来能放弃什么更重要。

       这一条，泽鹏推荐《断舍离》，薄薄的一本书，但是需要我们厚厚的内心去承载。

       第六条 踩对点很重要——你是要做先烈、先驱还是红利中心

       跳一跳高分的奥秘不是加分，而是每次都可以跳到箱子的中心，这样累计+2的速度，让你的分数从相加到倍增，我最多一次加到了32分，大家算2、4、6......32这个等差数列求和就知道威力无穷，所以跳一跳还是有理论上的技术存在，也有理论上的无限高的分数能够出现。

        这对于我们创业而言也很有启发，中心就是风口，什么时候能够把握风口以及什么风口在什么阶段进入都十分重要，一旦踩错了点，失败就会跟着来了，就比如去年的各种共享，一大批创业者和资本涌入，做的早的没拿到天使轮撑不下去死掉了，进来的晚头部红利已经没有了剩下的是赤裸裸的血拼，实力不济也死了，而留下来的则是踩对点，每一次都能跳到中心的，所以创业项目进入市场的时机很重要，每一步踩对点也很重要，这个没有什么具体的招法可以去科学化的安排，只是一个能力和运气的事情。

         当然，踩对点是能力和运气的叠加产物，而运气，有时候也是一种能力。

       这一条泽鹏推荐《精益创业》。

       第七条 难跳的格子分也多——挑战的背面就是机遇

       跳一跳那么多箱子里，大家更喜欢那些方形的大箱子，特别是能加分的，而那些特别小特别细的棍状箱子很多时候会让我们跳的戛然而止，但是想要高分，必须要踩过这些细小危险的箱子，在跳这些小箱子时，我们很容易发现只要跳上去了，跳到中心的几率会特别高，加起分来十分快，所以高分也意味着能够跳过这些小箱子。

        对于创业而言其实这些小箱子就是挑战，而挑战的背后则是机遇，忘了是哪位大佬说过创业就像开着一架即将坠毁的飞机，一次次在濒临死亡的边缘修好飞机才活了下来，然后飞得更高，而一次次挑战也锻造出打硬仗的能力，然后就再一次一次的化险为夷，所以当我们发现自己面临到绝境的时候，其实有时候也意味着我们可能迎来了一次背水一战获得大胜的机会。

        创业是个和各种困难作斗争的历程，而解决困难迎接挑战就是创业者的日常工作，越难就越值得干，干成最难事情的人一定是最伟大的人。

        这一条泽鹏推荐《创业维艰》，没有谁能随随便成功，筚路蓝缕才配得起雕梁画栋。

       第八条 遇到唱片停不停——资本就像加分箱，要还是不要，看自己

       跳一跳加分的箱子最好的就是唱片箱子，一段优美的旋律还能加上30分，所以很多人希望每个箱子都是唱片，当然这是不可能的，所谓的可遇而不可求，那要不要跳到箱子上其实也挺有讲究，比如说你正在节奏上，每次都能跳到中心，而一旦停下来就很有可能错失节奏甚至掉下去，比如我再有5分就能登上榜首，那绝大部分的跳友都会停下来，因为加完分就会傲视群雄，为什么不加呢，所以加还是不加因人而异、因情况而异。

        这特别像我们创业在遇到资本的青睐事做出的抉择，选择让不让资本进来，也是门学问，怎么进来更需要技术，进来的多创业就变成了打工，进来的早稀释的股权比例就多，但是这里面有一个我自己的认知，就是每一次获得融资都是战略机遇，要抓住，但是怎么抓很关键，不能以丢掉控制权作为筹码，否则，就为资本做了嫁衣，其实资本投资主要是看中成长和收益，对控制权越是专业的机构越没兴趣，钱生钱比拿产品卖钱来的更快更直接，这就需要创业者给自己的融资进行一个规划，时间、节奏、稀释比例以及决策权和分红权的剥离，在目标一致的前提下，技术很可能造成天差地别。

        遇到资本，该弯腰时要弯腰，弯腰是为了挺得更直，但原则是决不能跪下。

        这一条泽鹏推荐房西苑老师的《资本的游戏》，理解资本游戏的规则很重要，逻辑永远是技术的前提。

       第九条 你要超越谁——创业只有自己才是对手，自强则万强

       跳一跳游戏本质上是在刺激大家的动物精神，就是一定要站在食物链顶端的这种与生俱来的竞争性，所以大家拼命的刷成绩，都期望成为雄踞榜首被大家景仰或者咒骂的那个人，但是第一永远只能有一个，然而成为第一的历程很刺激。

       这几天跳着跳着我突然发现其实这是一个孤独的游戏，大家都是在和自己的动物精神较劲，谁超越谁都并不产生什么实际的意义，最直接的是自己内心的那一瞬间的满足感，这本来就是个孤独的事情。

       创业何尝不是，我们把目标定为超越谁或者成为谁都很幼稚，谁都不可能成为第二个谁，当你真正成为第二个谁，你会很恼火为什么不是第一个自己呢，所以创业就是个自己和自己比赛的过程，产品会有竞争对手，成就会有差异，但是创业的历程绝对是一个自己和自己的比赛，需要超越的永远只是前一天的自己，自己强大才会让所有的事情变得更强。自己强大，能力会吸引更多的合作伙伴，自己强大会吸引更强的团队成员，自己强大会出现更多的竞争对手共同建立起一个更大更有意思的市场空间。

        创业，就是需要我们孤独的超越着每个瞬间的自己，自己是自己最好的对手，而对手和自己永远没有最好的，只有更好的。

       这条泽鹏推荐阿兰德波顿的《旅行的艺术》，这本书和商业无关和孤独的旅行相关，在旅行的时候发现自己孤独的美感和创业旅程中的孤独感很有共鸣。

       第十条 删掉跳一跳——你的世界只能有一件事情，那就是创业

       这一周我只玩了个位数次数的跳一跳，因为工作的忙碌让我想不起来去玩，今天在写这篇文章的时候，我下定决心告别跳一跳，也告别这些消耗我时间且对创业没有用的事情，因为在创业的路上，只能有一件事：

        那就是创业！ 

        这一条泽鹏没有什么可以推荐的书，因为创业者最好的书就是自己的事业。

        写这篇段子不多，鸡汤很浓的文章希望创业的朋友更专注自己的事业，工作的朋友更关注自己的成长，读书的朋友更专注自己的知识，跳一跳只是我们生命中玩到的无数个游戏的一个，而我们的时间和精力却是这么的有限和珍贵，用珍贵来换更有价值的东西，这是个简单却很难做到的事情，希望我的十条法则，能够自勉，共勉！