傲娇的客户流赢家

今天想去当当线下书店，据说有配套的咖啡店之类的，所以在美团上查了一下，结果出来了很多图片和评论，但是没有团购信息。不禁想到一个问题，美团之后会选择怎样的发展模式呢？

当受众的使用基数达到一定程度，话语权就会变得更主动，在前年的时候和美团有合作，美团和商家合作时扣取的点位就比以前高啦。我查了一下美团的APP下载量，你可以先猜一下哦，下载量是1.2亿，这样的受众基数，美团也许不再是团购的APP平台，更是一个拥有1.2亿受众的宣传端口，我今天查询当当时，显示的只有图片和评论，不晓得是不是他们的新业务。

美团APP下载量

现在比拼火热的还有打车软件，滴滴，快的曾经也是一场恶战，各种砸钱推广，抢夺客户资源，优步下载量136万，快的下载量754万，滴滴下载量4223万，目前滴滴还是老大。最初是预约出租车，当使用受众基数逐渐增大后，消费者的消费习惯被影响和引导，之后出现的产品顺风车，快车，专车，满足了乘客的不同需求，整合了资源的可利用率，也冲击到了整个出租车行业。

每个拥有庞大资源的平台都不会是一成不变的，在变化的市场中它们总有自己亮眼的色彩。

当当网1999年11月开始上线，做了17年线上B  to  C模式，最初只经营图书，后来开始增加其它品项，现在各行各业越来越多店面为节省成本开始由线下转线上，当当图书却开始投入大量资金打造线下实体书店，我查了当当APP的下载量，目前为止是1210万，有多少会员不晓得了，但足以让当当敢任性的砸钱做线下体验店。线上书店提供了便捷性和价格优势，当线下店在身边亮眼的呈现时，大大增加了客户粘性，也再次挖掘了潜在消费群体，当当的线下与线上实现互补互助式经营，线下店面装修更显文艺范，吸引了很多平时不怎么买书的顾客，我在网上查了一下，线下体验店受到了很多人喜欢，感受通常会触及欲望，当当目前线上与线下的会员账号不能通用，店内消费需要扫码注册，享受与线上同等价位，积累下的会员数据对之后其它的线下发展应该也是很有参考价值的吧。当当目前已开出143家线下实体店，当当的市场规划是3-5内内开出1000家线下实体店。当当庞大的用户流基数不知道还会盛放出怎样的礼花……

当当沈阳实体店

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