讲的接地气，听得更仔细

去年3月，我参加了一个监管部门召开的关于合规主题的视频会议。
长这么大，参加的大、小会议得有上千场了，听了这么多的领导讲话，这次会议讲话是我目前为止唯一“愿意听、记得住”的。
清楚的记得，这位领导很沉稳，气场很足，隔着屏幕你能看到他坚定的眼神，从容的神态。
开场第一句话他说，今天的会议主题是讲合规，我只讲三句话：一是某某姓某，要聚焦主业，回归本源；二是某某是我家，衣食住行全靠他；三是基础不牢，地动山摇，必须牢记合规红线。
一句话开门见山，用3个点串起了整场讲话，一下就抓住了绝大多数人的注意力。当然我也是大多数的其中一员。
开场后，针对第一句话，他展开讲了我们这个企业应有的市场定位，列举了3个反面案例，陈述了一些近年来脱离主责主业的现象和造成的损失，落脚于必须知道自己该干什么，找到自己的发展根源。
针对第二句话，他强调员工要像爱家一样爱自己的单位、爱自己的岗位，因为我们现在的生活保障都是单位给的，期间他讲了1只小老鼠羡慕太阳、白云、砖墙，最后自己成为被羡慕的对象的故事，叮嘱大家不要好高骛远，做好自己。
针对第三句话，他重点讲了全篇的落脚点，不管是回归本源还是爱岗爱家，最终必须都要讲合规，通过开展合规大检查、风险大起底、问题大整改，最终使企业始终走在合规健康的大道上。
整个讲话2个小时，我一直都听得很认真，一直沉浸在他营造的气场之中。会议结束后，从参会的领导班子到中层到职工都对这位监管部门领导的讲话给出了正面评论，有的说讲的真好，有的说水平真高，有的说领导就是领导。
我被这位领导的表达能力所折服，从他身上我觉得至少可以学到3个“突出”：
一是开门见山，突出重点。讲话一开头就直接亮明观点，“高潮前置”。标题摒弃那种一板一眼的对仗式措辞，用接地气的话拉近与听众的距离，更容易让听众知道你讲什么。
二是逻辑清晰，突出主线。演讲的立意要非常清晰，要具有很强的目的性，就如上边这位领导的讲话，重点就是要讲合规，那他讲前面的回归本源和爱岗爱家都是在做铺垫，在烘托氛围，在从多个维度为强调合规做准备，最后重点强调促进合规的“三大”行动，使整个讲话一气呵成。
三是善讲故事，突出情感。演讲如果只讲理论、只讲要求，估计听众都得昏昏欲睡了，必须穿插一些有细节、有启发性地故事，让听众自己主动联想，而非被动接受，这样自己所讲的理念和想传导的影响就变成了听众自动自发的心理认同。

讲的接地气，听得更仔细！