2019-06-18 职场七七八八

成就事件：

1.昨天和客户开会进展顺利

2.今天结束了几个task

3.执行沟通的刻意练习

反思事件：

1.过去别人做的事情是历史了，但如果你接手了，你就要考虑怎样对将来做改进。

不要在意过去别人怎么做的，更多的是要思考你能给未来做什么。

2.在表达一件事情的时候，顺序是：事实-感受-愿景（再去听听【非暴力沟通】）.

3.所有只要是需要别人回答的问题，千万不能囤手上，列清owner，ETD.

4.如果一件事情有成功，那要回想成功的原因有哪些？

5.问题来了，先想想这件事谁会是最受益或者受害者，自己处于什么样的位置（主动的？被动的？）

6.如何开一场有效率的会议（借用同事的总结）

思考问题：

1.老板有哪些优势是你可以习得的

2.面对大家提问或者质疑的时候，我们如何应对

**欢迎看我文章的朋友们，留下你们的想法或者建议。