2018-12-12

【回顾目标】

1、完成销售仪表盘的制作，上交到对应的文件夹

2、完成30页的监理日志

【评估结果】可以打分

1、下午五点半提交了仪表盘

2、完成了24页监理日志

【分析过程】

1、看到销售仪表盘复杂的界面，感觉很恐惧，形成了拖延，致使销售仪表盘的课件视频一致没有看完，所以对仪表盘的制作不熟练，在最后生成动态仪表盘的时候优秀经理透视图数值出现了乱码，又重新观看老师的课件修改优秀经理的值，直接等于仪表盘里的CPI的数值，这样才成功的实现了联动。

2、销售仪表盘的制作迟迟没有完成耽误了工作的时间。

【总结规律】

1、在拿到一项任务或接到一项工作的时候首先要对事件有时间的规划，把时间分割成能立即行动的步骤，不给拖延的机会。

2、每件事都是环环相扣的，这个延缓了时间完成，下一个肯定也跟着要推后，这样就形成了不能按照计划实施完成的死结。

3、拖延最怕的就是“立即行动”！

今天双十二活动，职场大学年卡有活动，我准备买了送给妹妹的，结果点了赠送没有反应，我就付款了，结果最后是把我自己的年卡又续了一年，询问师娘，师娘说只能这样了，也不错，又多了一次参加特训营的机会了。很遗憾，这次没有给妹妹赶上优惠活动，下一次再抓住机会，让她也跟着进步。