经验挖掘的114萃取法

2024-03-19  本文已影响0人  林畅是个小太阳

管是培训师,还是企业管理者,如何将宝贵的隐性经验总结萃取出来,进行显性化呈现,是很多人的难题。

茶壶里煮饺子,有货倒不出来呀。

最近在小胡子私房课上,以小组为单位共同开发一个课题,就发现不少老师尽管有着丰富的生活经验,但在萃取时,萃不下去、取不到位。

结果是,总结的经验,不落地、不实用。

课后我自己在复盘时,也在思考,是否有更简单可行的方法,能够帮大家快速萃取出实用的经验呢?

几经琢磨推敲,我将其中的关键要素,总结为114萃取法:

1个底层思维+1个结构法则+4种应用要素

一个底层思维:以学员运用为中心

有效的经验萃取,不是以知识要点为中心,而是为学员运用为中心。

萃取的目的,在于传承;

学习的目的,在于运用。

萃取的落脚点,一定是人,而不是知识点。关注学员,关注运用,这是做好萃取的底层思维。

在课堂上,我曾经提出,优秀的分享者,要拥有强大的感知力。

推己及人,你得感受到听众的感受。

如何能做到以学员运用为中心呢?

那就是跳出自我思维,每当总结萃取时,反问一下,这是不是学员最需要的?他们在运用时,这样做能否解决问题?

一个结构法则:不偏题、不遗漏、不重叠

大脑都喜欢有主题明确、层次清晰的东西。

有结构化的知识、有系统性的经验,才更容易被传播、被接收、被运用。

在对经验进行深度挖掘时,要不时反问:

是不是紧扣主题?知识点还缺不缺?有没有遗漏?知识点之间是否层次清晰,有没有重叠?

萃取经验,传播知识,必须遵循的结构法则:三不法则——不偏题、不遗漏、不重叠

四种应用要素:应用对象、应用动作、应用时机、应用场所。

挖掘的经验观点,按什么原则进行归纳,更有针对性、更能接地气呢?

按学员的应用场景!

如果你不按学员的应用场景去分享经验,那么学员就无法快速迁移和运用。

你只有提供针对场景的经验包,才能帮学员落地。

想要通过萃取的经验解决实际问题,关键是梳理工作任务,界定学员应用场景。

学员在什么场景用,我们就按什么场景萃!

应用场景包含完成一个任务时的四个要素:动作对象、动作、动作时机和场所,四要素中有一个不同,场景就不相同。

所以,在对经验进行萃取时,最简单按应用要素进行分类挖掘。

四种应用要素:应用对象、应用动作、应用时机、应用场所。

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通过以上案例的详细分解,大家是不是发现了有效萃取的极其重要。

没有以学员运用为中心的萃取,你的总结就是泛泛而谈,等于白谈。

没有以应用场景为核心的萃取,你的分享就是不着边际,等于空谈。

总结萃取能力,是一种广泛运用于职场的软实力,无论从事何种岗位,都必须刻意练之、为之、掌握之。

一是多阅读,勤输入,读书破万卷。
二是多动笔,勤输出,下笔方有神。

唯有此法,无他。

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