听牛人言

01

真正的牛人，总能用一两句话说清楚事情的本质。

比如，今日参加的ISO45001培训。

外聘的董老师用非常简单的总结，让我重新认识了ISO9001、ISO14001、ISO45001的相似之处与不同之处。

十分受教。

02

我是公司部门体系管理员，全公司有好几十个，作为我们这个身份，不管平日里面愿意不愿意，每年总是会在公司体系管理部的带领下开展各项体系管理工作。

而前期，我公司早已经运行多年ISO9001、ISO14001、OHSAS 18001体系。对于相关的要求，作为部门体系管理员的我们，即使不是熟稔于心，至少也很有耳闻。

如今的ISO45001确是例外。

03

董老师开门见山，说了ISO45001的发展历程。

说道ISO45001源自OHSAS 18001，大家有些豁然开朗，大约也生出一丝傲慢之心。

不过是换汤不换药，有什么好专门学习的呢？左不过新增一些内容，风控、领导作用等等质量体系常规内容。

果然，董老师说到了ISO45001与OHSAS 18001的五个不同点。

更加关注组织环境，强调最高管理者的职责与领导作用，更加关注管理职责，强调基于风险的思维以及更加关注绩效的监视与测量。

果然。

04

然后董老师说到ISO9001、ISO14001、ISO45001三个标准的异同点。

难道会针对条款逐项解读？我有些意兴阑珊。

他说道。说到底，ISO9001专注于顾客满意，ISO14001专注于社会满意，ISO45001专注于员工满意。而如何实现满意？就是超越期待。

这句话简直一语中的，瞬间击破了我的傲慢。

不仅仅在于老师准确描述了三个体系的异同，更重要的是，他在不经意间帮我解释了企业文化与体系的联系。

05

我们公司的企业文化中有关于顾客满意、员工满意、社会满意的总结。

这样的总结最早出现在入厂培训及考试中。

但其实我一直很困惑，如何在材料中说清楚文化与企业经营管理的关系，让他们之间更有说服力。

平日里面，我的总结会围绕着超速响应、员工薪酬、职业晋升、花园式企业、捐资助学......有时候我也会困惑，如果换了别的企业，没有这些内容，是否还能够说明一个企业会致力于顾客满意、员工满意、社会满意？

显然，董老师为我提供了一个新的切入点。

不再是从外在，而是从内在的日常做了些什么入手。即细水长流，又直指本质。

就好像为我提供了一个新的观察企业的入口。

06

有人说，一定要想办法和牛人在一起。

突然之间，十分赞同。

他们总能够用一两句话说清楚事情的本质，让我们明白一些以前不明白的东西。、解答一些我们一直困惑的东西。

只不过，牛人有时候并不总是以我们想象的方式出现。

也并非每次出场都金光闪闪。

需要我们收敛了傲慢，细心的体会。