这4个问题，你有认真想过吗

1、这一刻，问问自己的认知处于哪个层面？人的行动边界超不出自己的认知界限，你的认知有多高，你的行动有可能会有多高。在自身的认知之下，我们一直在处理着与外界人事物之间的关系，包括如何与自己的内心和谐相处。

有的人的认知范畴很狭窄，很片面，所以做事情来觉得处处受限，遇到问题感觉困难重重。而有的人的认知范畴很广阔，可以从不同维度去观察问题，分析问题和解决问题。比如培养某一项技能，你的焦点在于解决某一个问题，而别人的焦点在于如何解决大部分人的问题，甚至会有人聚焦于如何解决人性弱点的问题。概念完全不一样，结果也天差地别。

2、这世间你觉得根本完不成的任务，总有人轻而易举就完成。你觉得极富挑战性的难题，总有人觉得小菜一碟。当你觉得有些事情很难做到的时候，有可能是以下3方面的原因。

要么就是本身能力水平就不匹配，说白了就是自己能力太次，太弱了。要么因为在你的思维范畴里，你一开始就觉得自己可能完不成，先入为主，自主设限，导致行动受限。要么因为你行动次数太少，突破次数太少，吃亏太少，总是活在自己的理想国度里，想法很完美，但现实很残酷。从这3个角度入手，你定然能够找到自己为什么总是爱找理由和借口的原因，为什么你的结果总不如人意。

3、别人砸一块大石头到海里，激起千层浪花。你丢一块小石头到海里，瞬间被淹没，毫无动静和痕迹。这里涉及两个问题，一是胆识和魄力问题；而是方法和焦点的问题。

别人干事业，风风火火，放开手脚，管他三七二十一，先踏出这一步再说，在行动中解决问题。而你呢，非要评估完整个局势，先预测所有可能会出现的问题和隐患，先准备好所有的应急方案。之后感觉万事俱备了，才开始行动。

可是到了那个时候，机会不在了，势能也不在了。你居然接了一句：还好没有行动，不然又要栽跟头了。别人做事，大胆设想，大刀阔斧。而你做事，谨小慎微，步步为营，瞻前顾后。这最终的差距，何止是十万八千里。

4、什么是敢为人先？是仅仅代表在众人当中，自己第一个勇敢站出来的意思吗？敢为人先，就是一股能量，有很多积极因素构成。不仅仅是个人单纯概念上的能力，背后更多是大局、责任、担当、承载、包容、魄力和胆识。

世间上很少有人天生就是当老大的料，能当老大的人，都是从血雨腥风中，踏着血路出来的人。那些常人难以忍受的痛苦、折磨、煎熬和委屈，一点点撑大他内在的格局，一点点积蓄他内在强大的能量。

所以你看到那些当老大的人，即使深陷困境，往往都能绝地反弹，满血复活。他们本身就是自己力量的源泉，把领导力，杀伤力、统筹力和行动力演绎到极致。这甚至已经上升形成了一种人格魅力，所以别人对他口服心服，愿意死心塌地跟随他。仿佛这位老大已经不是一个简单的人，而是一种强烈的信仰。