创业学习笔记3：公司成长历程：幼稚期、成长期、成熟期

公司就像人一样，总是需要不断成长，到一定的程度后，就会发生改变。

这是一条公理。

然而，大多数公司的按照所有者的需求来经营，而不是按照公司的需求。

为什么会这样？

我们来看看公司成长的历程：幼稚期、成长期、成熟期

他们有什么区别呢？

在公司的幼稚阶段：你就是公司，公司就是你。

例如：李明的小店，王汉的公司 。顾客不会忘记你是老板，也不会忘记你的付出和劳动。

慢慢的你的生意越来越好，顾客越来越多。你根本做不完这一切。按照当下的方式你无法继续下去。为了生存，必须改变。

很多专业人士选择离开、关门。而坚持下来的人，开始进入成长期。

而成长期的游戏，就是建立并有效的经营一家小企业。

第一步该做些什么？

你需要技术性协助，需要有经验的人，需要具备与你公司所从事的工作相关的工作经验的人。

来逐步替代你的 工作。

同时会出现一系列的混乱，例如客户的投诉，供应链的错误，人员的管理……

之后会出现几种结果：重回当初、破产、进入成熟期

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如何做好进入成熟期的准备？

下次再说