2015年1月3日关于社群&粉丝文化

1、粉丝经济&社群经济，离不开大众的参与感。

2、参与感不只是小米的专利，娱乐圈的选秀造星机制照样同理可得。然而，在今天看来， 一千个人里，也只有一个小米。它不是小米的专利，可小米却是绝对的奇迹，不信不行。

3、罗振宇的罗辑思维没做对，不是因为罗振宇自身的强媒体基因，而是因为在试图粉丝文化绑架买卖。大家都喜欢罗振宇，佩服罗振宇，然后交了会费当了会员，那么罗振宇开始卖东西了，卖的是会员，然而会员会买账吗？大家会觉得，唉，你怎么开始卖东西呢，额。。多少回有些许不适。所以心中罗辑思维调整思路是对的，不遮遮掩掩了，我做的就是买卖。正大光明卖，挺好。

4、接着3说。很多人都想做一个群体，社群也好，一个XX会也罢。如果你想从这些社员OR会员身上赚到钱，首先需要先让他们赚钱。所以，宗宁的大熊会，现在看是比较成功的，确实让很多微商赚到钱了。

5、有人利用资源变现。有人利用变现获取资源。不同的手段，结果可能也不一样。目前我只能确定的是，你利用你的人脉资源想要变现。很难。

6、我为什么赞同选秀那套机制呢，在看完《参与感》后，越来越觉得快男超女，尤其是13年快男，它的全民开放式投票，不间断的车轮战，24小时动态放到网上让粉丝关注，PK榜，人气V神，无不是在讨粉丝的欢心，提高粉丝的依赖度。芒果的真人秀已经做到巅峰，他们非常清楚的知道真人秀最重要的是什么，塑造人物性格，让每个人都成为偶像。而这个是需要粉丝参与的。这套机制让粉丝知道，只有粉丝拼命参与，投票，才可能让自己喜欢的偶像继续前进。所以偶像的命运与粉丝的行为是息息相关的，粉丝会省心吗，不会的。偶像面临的每一个PK，每一个挑战，都让粉丝提一把汗，而这个会促使粉丝更加努力的去投票去加油，参与其中。

7、tfboys同理可得。看了很多关于tfboys的报道，这家老板真是很有前瞻眼光。1、定位的不是青春偶像是超级巨星。2、从这几个小孩开始训练起，就有各种摄像头注视着，然后把小孩的练习视频放到网上，让粉丝观看，粉丝的每个评论都会有专人盯着和回复。根据粉丝的反应调整培养对象，市场先行，粉丝是上帝，粉丝喜欢谁就推谁。另外，孩子们的早期练习视频让粉丝在网上看到，对粉丝也是一种激励。试想若干年后几个小孩变成巨星，粉丝们看着当初的视频，会有很大的鼓励吧。这也是粉丝参与感的一个例证。

8、社群文化和粉丝文化不同。粉丝文化是一堆人抬头看一个人，他们可能喜欢这个人，也可能佩服这个人，反正各种情绪综合起来说就是，这个人真牛逼。这个人做什么，我也想跟着做什么，就是很想跟着。就这样。社群文化是，一个人牛逼不是牛逼，每个人最好都牛逼。这一群人有某些共同点，可能是某行业的行业社群，可能是共同爱好的爱好团体，等等。他们是要有一个共同点联系在一起进行一些共同活动。比如这个人牛逼，但是呢，这个人可能分享给其它人牛逼经验，大家都牛逼了，大家都一起做事。这是社群。

9、简书卖的东西，可以给粉丝。但简书如果要活跃社区，可以发展社群。根据用户/作者们的写作类型分，用户/作者们的职业类别分，都可划分为一个又一个的社群，挺好。

10、人人都是自媒体。人人都可以卖自己。个人魅力的重要性会在这个时代慢慢放大。只要你有魅力，就会有人响应你回应你。你能不能行，比如你想做一个意见领袖，想做某个社群 的头，做某些粉丝的偶像，那么互联网传播将是对你个人影响力大小的印证。一切走着瞧。

11、不发声就没有话语权。话语权必须要发声，且言之有物。这是真正会有人跟随你OR反对你的重要因素