2020-02-09 如何重构你的创新力,达成3年1亿的目标0
晚上,继续抓紧时间学习,认真参加鼎峰集团王昂老师的在线直播课,
主题:中小企业如何疫情紧急情况下自救,并成功转型发展?
分享要点如下:
一、疫情严峻情况,思想高度重视,但保持定力,相信党和政府战胜疫情能力、精准施策
学习个人防护知识,做好复工后三防社区工厂管理预案
二、 疫情拐点不确定情况下,准备预案充分,包括
A充分现金流---预算12月,或6月,甚至3月危机情况下现金流
做好开源节流,应收尽收;应减立减;一切以活下来为第一要旨
三、多管道收入
1、提高多管道收入,尤其线上收入比例,探索直播,短视频,并尝试与网红合作,直播带货
或创建自己网络品牌,快速霸屏推出爆品,增加现金流入
2、创新营销渠道,提高销售能力
3、打造企业互联网品牌,快速占位
4、做好企业持续盈利建设,分类做好前端、后端产品设计、推广、裂变
四、危机管控
1、领导及高管思想统一、行动统一,做好充分危机预案,目标调整,统筹安排
通过互联网办公,定时打卡,统一培训,统一思想、统一复工步骤
让员工进入临阵工作状态,坚决不能松、散、乱、垮,保持打硬仗、打胜仗的破釜沉舟的士气、底气
2、保持与客户联动,排好工期
3、善用远程会议及团队管理软件,提高管理效益
4、调整3年、5年规划,并调整组织架构,适应非常时期、扁平化、互联网化需求
5、建立让员工成为创业者平台的““承包制””合伙人制管理模式
6、建立合理轻资产管理体制及相应考核机制,提高工作积极性
7、建立疫情防控小组
8、争取政府、社会多方支持帮助,合作共赢
如何利用网络直播秘诀?
1、找到一个准确定位群体,快速圈人,拉粉丝!
2、内容为王,游戏好玩 提示1 可以搜索好笑段子 --2拍视频系列--3傻傻坚持、坚持、再坚持’’3建立信任及影响力4、变现
3、如何从不厉害的人成为专家权威? 提示2 关键词:会跟--即表示善于模仿借鉴(抄),然后借力,借势
跟对人,跟对时,跟对事-----宁可跟对有结果的人暂时不成功,也不跟没结果的人暂时成功。
4、想好就开干,用心,坚持!不要害怕,更不要永远当观众!
最后,王昂老师希望我们在接下来每天19:00~21:00准时在线学习,
非常时期储备更多知识,包括:
1、企业股权架构
2、商业模式、顶层设计
3、营销策划、
4、团队打造
5、如何招商融资等
谢谢王昂老师的殷切教诲!
感恩鼎峰集团所有员工辛苦付出!