著名战略与领导力管理专家——刘善武

2020-03-31  本文已影响0人  4b24fe4b3f43

刘善武老师简介 

山东大学经济管理学院教授、研究生导师

香港理工大学讲师

四川大学企业危机研究所副所长

四川大学兼职教授

香港管理科学院高级研究员

澳门特区博士后研究会 研究员

四川省企业管理咨询协会 会长

国际管理咨询协会理事会(ICMCI)考试委员会委员

中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

中国企业大学管理者联盟高级顾问

广东省管理咨询协会 副会长

广东省管理咨询协会专家顾问团成员

国际注册管理咨询师(CMC)

国家资格高级心理咨询师

商务部高级商务策划师

学术背景:

山东大学管理学院研究生导师,香港理工大学特聘讲师及专家,四川大学商学院兼职教授,同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。

刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。

研究领域:

刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略,领导力,企业文化及企业创新研究。同时,注重传统国学研究,并将传统智慧与企业管理结合。

在战略管理实践中,咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施,案例经验丰富。

实战经验:

善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家;是国内知名的管理咨询专家,多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会(ICMCI)的考试官员;同时担任广东省企业管理咨询协会副会长,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。

主讲课程:

战略类

《战略执行与战略分解》

《企业发展战略构建九步法》

《战略思维与战略领导力》

《战略转型与商业模式创新》

组织行为类

《组织行为学》

《管理心理学》

《管理沟通》

《高绩效辅导与改进》

领导力类

《团队领导力》

《卓越领导力——领导力之道》

《佛心商道——让佛光照亮企业家精神》

《整合谈判——让我们获得更多》

《高效执行力锻造》

创新与变革类

《创新领导力》

《华为的战略转型与组织变革》

《商业模式设计九连环》

企业文化类

《企业文化建设与实施》

《企业文化之道——精神力决定竞争力》

《心经》的管理智慧

管理通识类

《新经理的管理素养》

《中层管理者的管理素养》

《非财务人员的财务管理》

《华为的人力资本管理哲学》

授课风格:

刘善武老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!

部分服务客户:

中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、中国冶金、深圳华为、美的集团、中集集团、广东建设银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、可口可乐、斗山机械、TCL公司、美的集团、中国公路协会、新加坡新浦化学、中天建设集团、埃迪蒙托、置信集团、三一重工、粤海控股、恒丰国际、海航集团、海王生物工程、云南白药、东芝电子、中科生物、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技…. …..……

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