Blued的运营侧重和运营手段
1.Blued这样的产品，属于哪类业务类型，为什么？
2.Blued在其发展的不同阶段，产品形态方面有无变化？
3.Blued的发展可以被划分为哪几个阶段？每一阶段中，你觉得它都采用了哪些运营手段？（可以是文中未提及的）其中哪些手段是尤其有价值和有意义的？
4.按照你的思考，Blued从探索期到增长期的拐点是如何度过的，其中哪些因素起着重要作用？
1.Blued这样的产品，属于哪类业务类型，为什么？
Blued这样的产品，属于非消费类高频次使用产品，核心业务为交友、聊天、圈子、社区，用户付费意识较弱，无付费刚需，但使用频率高。同时也是一个 UGC 社区型产品，产品本身的价值需要依赖于用户的提供和创造，需要有一个良性的用户生态体系。
2.Blued在其发展的不同阶段，产品形态方面有无变化？
（1）探索期 同志交友工具&非消费类低频次使用工具
（2）转型期 产品形态过度
（3）发展期 同志健康生活社区&非消费类高频次使用产品
3.Blued的发展可以被划分为哪几个阶段？每一阶段中，你觉得它都采用了哪些运营手段？（可以是文中未提及的）其中哪些手段是尤其有价值和有意义的？
（1）探索期
通过理念表达和传递给产品带来高质量而非数量上的增长，重心为活动运营。进而探索用户需求，产品定位，产品形态。
（2）转型期
通过活动运营中的运营事件、活动在公众心中确立品牌力量和核心竞争力。
（3）发展期
以事件带动辅以如SEO、ASO等。确立的品牌力量的传播进行有序发展。
尤其有价值和意义的是，贯穿所有阶段，Blued的发展运营都在做符合产品周期的运营，不盲目占领市场。
4.按照你的思考，Blued从探索期到增长期的拐点是如何度过的，其中哪些因素起着重要作用？
公众对「同志」的观念接受包容程度增强是Blued最重要的大环境因素。
（1）而探索期到增长期的拐点，是顺应着同志群体的生存从偏民间的推动走向公开化的趋向潮流而动的。
（2）顺应同志用户群体迫切的社交需求出现的。
（3）垂直!垂直!垂直!
思考：产品的探索期，是否为运营的蛰伏期，在此期间因为产品定位的不足够明晰，似乎运营能够做的并不多，此期间运营如何做才能发挥最大价值。
