《水浒智慧》全书总结:

2023-05-07  本文已影响0人  和弦夜光杯

一、管理者个人修炼:

1.领导者必须具备的三种能力:

•在突发意外的情况下迅速做出行动;

•在压力环境中做到情绪自我调节;

•在多样化的团队中满足他人需求。

2.做大事要守住正道,不出阴招。

3.权胜才必有辱,威胜德必有祸。

4.职场当中,最常见的三个陷阱是认同陷阱、偏好陷阱和规范陷阱。

5.人生可以尽兴,可以随性,但不要任性。

6.忙时不犯规;闲来不犯口。

7.人生处在逆境当中要修炼忍、稳、审。

8.中国人的三个基本“元规则”:知恩图报、恶有恶报、一报还一报。

二、领导艺术:

9.管理三要素:目标可接受、方式可理解、任务可承担。

10.上下同欲。把“我”变成“我们”。

11.威下不威上/礼弱不礼强/谋事不谋人/告取不告求/身安心治/势壮力来。

12.重要任务安排两个人一起完成。

13.快速服众的三个办法:震慑行动(罚上立威)、展示行动、交换行动。

14.破格不能出格,破格不能破相。

15.顺用得势,逆用得人。

16.要把传统的熟人社会以关系为导向,变成现代的生人社会以规范规则为导向。

17.顺着讲结果,逆着讲条件。

18.承诺一致策略:用表扬代替直接生硬的要求,以暗示启动行为模式。

19.对于出格行为,要把握好批评的火候;要调整好对待方式。

三、情绪管理:

20.刺激-理解-反应。

21.冲动的人被眼前感受驱动,理性的人受将来结果引导。

22.深呼吸。到底是要解恨,还是要解决。

23.在遇到问题时,要把目标放在第一位,不要把个人的情绪感受放在第一位。

24.自我延伸物品有三个特性:独特性、可见性、代表性。

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