个人战略改变人生

2017-01-05  本文已影响55人  cae6f12ddc62

今天想来谈一下“战略”。

现在,“战略”这个词非常普遍甚至流行,“经营战略”、“品牌战略”、“市场战略”、“军事战略”,“品牌战略”……等等。

我没有野心对战略进行重新定义。我想研究的是个人战略,也就是通过学习“战略”,看个人怎样去运用。

所以我的问题是:怎样将战略运用到我们个人的成长上?

01

战略在希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,产生于6世纪;直到20世纪60年代,才开始在学术界被大量研究和讨论,它的含义也从军事领域被大大的拓展了。

现在,政治、外交、社会、商业,甚至是体育、娱乐、游戏都在谈战略。其中,使用最多最频繁的是商业,因为商业的特征与战争极为相似,竞争性、复杂性、对抗性、激烈程度都非常相似,甚至更加惨烈。

维基百科上对战略的定义是:

Strategyis a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty.

百度百科的定义是:

战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。

两者的区别是,维基百科认为战略是更高的维度,百度从全局上规划。这也体现了东西方文化之间的差异。西方更讲究具体,而东方更强调整体。

02

每个人对战略都有不同的解释:

战略大家迈克尔·波特说:

“战略的意义就在于让你远离竞争,战略不是要你做得更好,而是要你做得不同。”

华为的任正非对战略研究非常深,更重要的是通过华为二十多年的实践,他的战略是非常成功的。关于战略,他这样讲到:

不要以为核心层是制高点,所有不可替代层都是战略制高点。

有人在网络上描述华为的战略是针尖战略,我认为他说出了真理。

这个理解刷新了我对战略的理解,你在不可替代的产品或技术上建立了优势地位,那就必然占领了战略制高点。

任正非提出聚焦战略,被形象的比喻为“针尖战略”,也非常的形象到位!

另外,罗振宇在《什么是战略》(2016年8月25日首播)这一期节目里谈到:

战略和战术不是我们平常理解的大和小之间程度上的区别,而是两种完全不同的思维方式。

战术思维,是运用资源达成目标,这个目标非常简洁、清晰,就是要赢,最好对方全死全输,我是全活全赢。

战略也是运用资源达成目标,但是这个目标保守的很:它先承认我生活在一个均衡的格局中,然后我推动这个均衡,向下一个均衡点转化;我希望自己在下一下均衡点当中的优势稍微大一点点,这叫战略思维。

战术的目标是赢,战略的目标是下一个均衡点的达成。

他的理解,战略是一个模模糊糊的东西,是从当前状态向下一个均衡点建立的过程。

没有你死我活,而是都活,只是我活的比你好一点。

在这一点上,和围棋非常得像,每个人都在围自己的空间,到棋盘下满,如果谁的空间大,谁就赢了。如果没有棋盘限制,那么这个棋会一直进行下去。

中国古代也有战略,但主要指的是战争和谋略。还有一个更加贴近的词“格局”,与我们今天讨论的战略更加贴近。

吴伯凡指出:

大战略,就要有大格局;战略竞争就是格局的竞争。

每一个局都有明局和暗局,暗局比明局更重要。

格局就是谋求更多的空间,对个人来讲就是谋求更大的“心智带宽”。

说一个人“大气”,实际上就是指他的格局大,他不拘泥于小的细节,而聚焦于战略目标。

每一个行动中,都会有明面上的得失和暗地里的得失。比如在工作岗位上,我们追求的目标是升职加薪,这是明局;而一个人能力是否得到成长,这是暗局,但这是没有一个衡量标准的。有的时候你吃一点亏,而能力却获得了实实在在的提升,那么你在暗局上实际上是加分的。

很多人在工作中总是埋怨自己干的多,别人干得少,他就只关注了明局而没有关注暗局。一个合理的做法是:对能够提升自己能力的事要主动多干,如果在工作上已经不能提升能力,那么退出才是最优选择。

格局的空间和“心灵带宽”,指的是我们同时能够处理的信息量大小。一个人能够处理的信息越多,他的格局越大,战略能力越强。而如果同时处理的信息超过了我们的处理能力,那么心灵带宽实际上是变窄的,甚至会停滞。

所以,一个人要合理分配自己的注意力,过多,则反而有害。

这也是任正非提出“针尖战略”的考虑,为企业腾出更多的空间,就是一种重要的战略考量。

03

上面对战略的四种解释,每一种都非常的有道理,然而对我们个人有什么价值呢?

回到战略的定义:战略是实现目标的计划。所以,战略至少包含两个要点:第一是目标,第二是计划。

战略目标:所有不可替代的都是战略目标。对我们个人来讲,哪些是不可替代的呢?

我认为身体、家庭、个人成长这些是不可替代的。当然,每个人可能会有不同的答案,而且在每个阶段对这个问题的理解可能也会有差异。

关于实现制定战略目标的计划呢?上面四种看法略有不同:

波特的观点是战略就要做的和别人不一样;

罗振宇的看法是战略要在下一个均衡点中占据优势;

吴伯凡觉得要关注暗局,并尽量获取空间(心灵带宽);

任正非觉得要聚焦。

归结起来,对个人战略计划来说,是四点启示:

关注暗局(对目标真正有促进的因素)

不要刻意去迎合他人,做自己想成为的人

保持聚焦,让自己有足够的“心灵带宽”

努力推动自己的生活向下一个平衡转化

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