VRIO 分析

今天在宁向东的课上听到一个工具，在这里分享给你：

Value<Rarity<Inimitability<Organization

去Wikipedia查了这个分析模型，给大家再分享我查到的资料：

通过4个问题来判断结果：

1. 是否有价值（valuable?)

如果没有，就是竞争劣势；如果是，接下来的问题是：

2. 是否稀缺（rare？）

如果不稀缺但有价值，有竞争力；如果是，接下来的问题是：

3. 是否容易模仿（Difficult to imitate?)

如果不难抄但稀缺，有暂时的竞争优势；如果难，接下来的问题是：

4. 是否有组织（organization organized around？）

如果没有组织但难模仿，有没有用的竞争优势；如果有，就有长期竞争优势。

我在人寿保险公司上班，公司的愿景是：

to be the most professional financial services organization in the world, providing strong, reliable, trustworthy and forward-thinking solutions for our clients' most significant financial decisions.

价值观是：

Professional，

Real value to customers，

integrity，

Demonstrated Financial Strength,

Employer of Choice

Value：公司价值在于提供客户最需要的人寿保险产品

Rarity：在全球22个国家服务上百万客户

Inimitability：在北美，亚洲，不仅提供人寿，还有退休金管理，理财服务。

Organization：在每个区域会有不同的公司设立来适应当地的金融法规，公司的名声好，客户信赖。

在VRIO的思考中，给予客户最需要的金融产品是最重要的。能够在客户最需要帮忙的时候，帮助客户顶上去的理赔，让客户值得信任的公司。

但是，为什么不选本地公司，而去选一家全球性的保险公司呢？