离开了国企，我就没地方去？少开玩笑了

    五年前，因为上班路远，所以就选择了跳槽。从外企跳到了离家近的国企。然而怀揣着一腔热血的我，看到了国企的百废待兴，看到了国企的尔虞我诈，看到了错综复杂的关系网。但我没退缩，我选择了面对和留下。

    就在第二年的春天，在一次部门会议上，领导让我们每个人都做一份报告。那时候一桌子大概六七个人吧。除了领导每个人都要说。会议上，第一个人读了从别的分公司抄来的报告；第二个人连ppt都没写，直接拿着数据报表在投影仪里笔画；后面几个写了报告，但是收尾无法呼应漏洞百出；都被领导训斥一顿。轮到我做报告的时候，领导惊讶于我的结论和后续步骤，但不动声色。

    就在这一年夏天，因为某个产品销售不好，可能会影响销售整体业绩，领导制定了“保持销售”计划，计划的核心思想却来自于我春天的那份报告

      与众不同的是，我并没有因为自己的思路被领导采纳而步步高升，反倒次次开会都针对于我。就这样，我在这一年年底被安排做了后勤支持工作。

      做了后勤支持工作后，面对的还是一大个烂摊子，因为长期没规没矩的管理，面对的是各分公司管理者的申诉和要求。我每次拒绝那些无理要求后，总会得到领导的批评，说我没照顾分公司员工的情绪，应该以德服人。我明白领导就是故意给我困难，我就在艰难的情况下，制定了多个工作流程和步骤，把事情安排的有模有样。

      谁知这样的努力更遭到了领导的痛恨，在第四年的时候又给我增加了大量的活。我已经心灰意冷，开始忙起自己的考研考证生活了，不再将工作作为重心了

      就在彻底心如死水的时候。老总对我们发布了要求，需要开展新项目，谁能把项目做起来，谁就可以做新项目负责人，自然成就和报酬也是不言而喻的。我怀揣着试一试的心情，写了份可行性报告。老总非常赏识，叫我领导就按照我的报告来开展后续工作。我领导找到了我，让我把工作落到实处，我也向领导请求了相关费用资源，答复却是什么都没。这让我想到了木门道的张颌、北宋的杨业。摆明就是想坑我。

      不过黄天不负苦心人，我利用多方资源，在没资金的情况下。把方案试点框架搭建完成，就差安排时间实施了。我就被领导叫去了。告诉我：“你可以离开了，我们公司不需要你，你多年的后勤工作已经无法适应我们新项目的节奏。赔偿金我们会给你，你还是走吧。”之后就安排了人事，递给我一张辞退协议。看得我真是哭笑不得…

      最终我还是签字了，这样的地方的确不适合我。为了一份报告，为了一个idea，可以如此逼迫一个员工，这样的国企谁要呆？

      所幸的是，我在这里的人几年也没荒废自己，我考出了各类证书；周末参加了论坛，认识了不少业内好友；学习了编程，能用代码做简单的数据整理；以及参与了很多提升自己视野的能力的事件。

      就在我离开的时候，我领导告诉我：“你这几年都在后勤工作里荒废了你以前的能力，这次出去你还得好好重头再来。”我笑了，发自内心的笑，笑的领导都面露尴尬。我就留了两个字“保重”之后就离开了

      总所周知，华为的“备用芯片”计划，极大地鼓舞了国人，而我的“备用芯片”也即将让我在后续的人生中，发挥更闪耀的光芒