【项目管理微课】准确项目目标的重要性

在工作中我们经常看到一种现象，在向领导汇报项目过程中，有的人说起来是滔滔不绝，但是领导却听得云里雾里，不明所以。有的人却能三言两语搞定领导。这里面很大部分原因就是项目目标分析的准确性。

这些项目目标是在我们的项目管理课程中同学们提报的，大家觉得怎么样呢？大部分同学肯定都能看出来，左边的项目目标相对于右边的项目目标更加靠谱一些。

那么问题来了？靠谱体现在哪些方面呢！你应该能够发现，左边的项目目标相对于右边的项目目标有明确的时间，有明确的数字，有明确的日期。还有吗？正确的项目目标制定应该遵循什么规则呢？这就涉及到项目管理中的一个重要知识点，项目管理黄金三角形。下一期分享中我们将详细介绍，敬请期待！

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