新零售、腾讯、小程序
2018.01.02学习内容：新零售，腾讯，小程序，智能算法。主要来自爱范儿的年度文章。较杂，属于零散信息。用于补充体系。
腾讯
小程序，承载连接线上线下的使命，但火的更多是线上的功能，群里有事，平多多，小游戏。
腾讯，靠流量，靠资本。愿景：做成互联网上的水和电
投资，1.战略布局，搜狗，摩拜，永辉，唯品会。2.财务投资，snap，特斯拉。
国内互联网圈，赚钱的途径通过投资、游戏、广告等平台型玩法，并没有真正意义上的技术创新。国内大巨头，小巨头，买买买，资本运作、商业并购，巩固市场地位，建立竞争壁垒。在人工智能、大数据建树也是业务驱动或防御思考。
流量和资本压倒科技和创新，是中国互联网圈的主流。
小程序
2017年微信发布小程序
即开即用，用完即走。低频次轻应用有了新选择。
马化腾认为，小程序代表未来。
逐渐渗透，但是类小程序产品并未取得阶段性成果，用户感知度不高。
iPhone X
关于iPhone X，苹果手机的命名很有意思。这次叫X，X是啥，未知数，是未来。由此可见该手机的定位与历史意义。
新零售
新零售，线上线下。话语权的塑造，掌握了话语权就掌握了战场。这也是为啥，京东也要搞个新零售的新提法“无界零售”。
新零售，线上线下，从单一渠道转向覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的全渠道零售体系。
两种传统渠道的融合式改造，线上提供更加便捷的信息获取和支付方式，同时将获取的消费者数据转化为更深度的消费洞察资料，线下负责场景化消费的实地体验，并提供新的获客渠道。
李开复形容这种新趋势为“OMO”，online merge offline。
大卫·贝尔：
无论零售业如何变化，其本质不会改变，始终是满足消费者购物、社交、娱乐三方面的体验需求。实体零售一定不会消失，只是存在的方式需要改变。
但也有人认为，完全是苹果pay，二维码的全民普及，才让线下有了和线上一样方便实惠的价格，完全是支付工具的功劳。手机支付和二维码促进了线上线下融合。新零售是技术催生的产物。
具体公司：
阿里巴巴，17财年，平台成交额3.76万亿。18财年第二季度，阿里零售市场活跃用户4.88亿。阿里eWTP。
关于赋能的分歧，国内两大互联网巨头竞争的一个侧影。马化腾质疑阿里体系下的被赋能者无法把握自身命运，腾讯要做去中心化的赋能者。
马云擅长演讲和布道。Keso对“演员马云”的评价是，过去18年，阿里巴巴得益于马云的表演。在阿里巴巴还是一个不为人知的外贸撮合平台的时候，马云就是阿里巴巴最好的代言人和布道者，而且是一个极具感染力和感召力的代言人和布道者。
小米，16年中年危机，极端追求性价比，优势越来越弱。展开线下战略。
阿里巴巴的盒马鲜生，永辉的超级物种，京东的7Fresh，新零售的标杆都选择生鲜，原因，1生鲜品类刚需消费品，贴近消费者日常，2，保质期短、流通率高的品种，具有立足线下的基因。
算法的桎梏
互联网带来内容民主。
Eli Pariser 过滤气泡，由于算法会根据用户喜好推荐与其兴趣相投的内容，这将导致用户越来越难接触到不同的意见，使得个人认知过于单向，最终沉浸在自己的意识形态气泡之中。
