我是怎么设计方案从0到1的

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这两年，我的工作重点有了很大的改变，从开始不习惯，到现在享受这种未知带来的刺激。

以前，我的工作重心面向的都是已知的任务，这些任务都是经过层层拆解，最后落到我这里都是一些很明确的执行点。

现在，我的工作重心更多的是面向未知。面对未知，那么你要考虑的东西，就要多得多了。

前期，你需要考虑需求、业务、成本，以及落地的技术路径，并且刚开始的过程，基本就是试错，摸石头过河，需要快速迭代，推翻再重试再推翻。

当然了，这个阶段，你会有很多方法论支撑你，走到对岸。

说到方法论，我自己就特别喜欢李小龙的一个理念，Be water my friend.

水是柔软的，有韧性的，连绵不断的。大海就是你的目标，而过程中，你遇到的无论是石头，险坡等，这些都是障碍物，心里要告诉自己，be water，紧盯着目标，绕过去，连绵不绝，直奔大海。

这只是一个心法拉，它会时刻提醒你，不要停下来，不断优化并寻找那条当下最优的解决问题的路径。

除了心法外，还需要把目光放到外界，就是你设计方案时，会涉及到的所有的要素与连接。

一个系统，无论大小，都只是由“要素+连接”组成的。要有这个意识，开始前，要先厘清你方案中，所有会经过的要素，以及相互之间的连接方式。

厘清了这个之后，你就会有一个大局观了，一切尽在你的掌控之中。

要素，不单止是机器，人也是要素的重要组成部分之一。

系统研发出来，就是要服务于人的。一个系统离不开，人、系统、场景，这三者的关系。

如果一份方案里，只关注到系统，而忽略了场景，或者人的因素，都是不合格。

由这三者之间，共同平衡，最终产出的满意方案（而不是最优方案），才是最终我们应该落地的。

方案能否落地，能否稳定输出价值，还要关注一个维度，就是容错了。

这里，不谈架构设计时，基本要考虑的高性能、高可用等，而是想说容错。

容错，这个概念能衡量我们方案的质量。

要充分考虑风控场景、安全场景、系统稳定性、方案落地成本、试错成本等，它是一个天然自带提醒的概念。

作为一个方案的设计者，一定要有容错意识，不是说不可以犯错，而是要时刻提醒自己，要减少犯错的机会。

最后说下，这次关于设计方案的分享，还是比较抽象，偏向宏观的东西。

具体的东西，偏向个性化；宏观的东西，偏向共性化。

有时候，授人以鱼不如授人以渔，告诉你为什么，往往比告诉你怎么做更有价值，这也是我分享的一个理念。

看完后，希望大家都能得到自己的启发，祝好。

Hans在路上