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[成长] 奇点2.学习管理——三思:思路、思考、思维

2019-03-07  本文已影响86人  奇点极简管理

文│奇点  [原创]


在这个强调“活到老、学到老”的终身学习时代,每个人都应该学会如何进行学习管理。

为什么有的人学习造诣很深,能够影响很多人。为什么有的人看似学了很多大道理,但依然过不好这一生。差距在于没有很好地进行科学的学习管理。

学习管理是指利用管理学的方法,通过计划、组织、领导、控制等手段,把学习程序化,流程化,规范化,创建最佳方案,从而达到高效学习的目的。

这种管理模式主要针对的是学习型组织的管理,关于个人学习,没有这么复杂,但是也有法可依。

根据“同字三点”原则,我把学习管理概括为“三思”:思路、思考、思维。

一、思路——如何快速学习。

“思路”指的是如何学习的思路,是快速学习的模式。读的书多就代表学问很大吗?不一定,如果只是泛泛地读书而没有深入地研究,那只能说你有一定的知识面,但是没有形成自己的知识体系,只是停留在了解的层次,可做茶余饭后的谈资,但不能转化为生产力。一知半解甚至是纸上谈兵的东西不能指导实践。   

刘润老师在《刘润·五分钟商学院》里介绍了一个商业顾问快速学习的好方法,我修改简化了一下,一并分享给你:

第一步,大量泛读。买评价最高的3本书,再买5本相关的书。然后开始泛读,泛读要注意三点:

首先,用5分钟看自序,5分钟看目录。作者会在自序梳理框架逻辑,在目录提炼核心观点。

其次,用15分钟泛读。略过故事,略过案例,略过证明;标注概念,标注公式,标注核心观点。

最后,用5分钟简单回顾。记录下自己的困惑、问题和想法。

第二步,建立模型。找一面巨大的白板墙,把标注的概念、模型、公式,写在即时贴上,贴到白板上,再用白板笔和板擦,建立、修正他们之间的关联,逐渐形成系统模型。当然,这些都可以用电脑中的作图工具代替,更容易修改和保存。

第三步,理解复述。

二、思考——如何学以致用。

有了一个很清晰的学习思路和高效方法之后,就要思考。“学而不思则罔,思而不学则殆”,这句话是孔子所提倡的一种读书方法。指的是一味读书而不思考,就会因为不能深刻理解知识的意义而不能合理有效利用所学知识,甚至会陷入迷茫。而如果一味空想而不去进行实实在在的学习和钻研,则终究是沙上建塔,一无所得。告诫我们只有把学习和思考结合起来,才能学到切实有用的知识,否则就会收效甚微。

那思考如何进行呢?要跟工作结合,把学到的知识用于指导自己的工作实践。这也是我在职场中快速成长的秘诀,每读完一本有价值的书,跟工作结合比较紧密的,我都会写一份工作报告或者做一场培训,运用书中的理论指导实践工作,落地改进。

三、思维——如何改变认知。

学习的最高境界,我认为就是改变人的认知结构,提升思维。美国哈佛大学前校长陆登庭说:“成功者和失败者的差异,不是知识,不是经验,而是思维能力”。

只有改变了人的认知结构的知识才是真正有价值的知识,把新知识和原有的知识进行嫁接、融合甚至重组,这样才能对搭建你的认知结构有帮助,否则就属于无效学习。再高一个层次,就那是改变一个人的思维。在这个瞬息万变的社会,如果思维不改变,认知不提升,我们就会被时代淘汰。

所以,认知要不断升级,思维要与时俱进,否则我们的思路就会固化、思考也会无所得,思维也会僵化。

文│奇点  [原创]

分割线不代表结束,这是缘分的开始,也是另一个故事的开始。

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