总结

知识点

1.执行力

2.现场管控

3.时间管理

工具方法

1.手表定律

2.ABC分类管理法

3.剥洋葱法

4.愚巧法

关键词

1.忙    盲  茫  莽

2.班头  教头    锄头

3.管  教  做

4.三交  三查

金句

1.风气培养

2.基层管理の角色定位与职责

3.下属是看上级影子长大的

4.赢在别人休息之时

5.小目标的实现之和一定是最大目标的实现

6.不要做任务型の班组长

心得体会

在以后的工作中，以身作则，不做任务型组长要做到教练型！要做好现场管控！合理安排时间并计划好每天的工作，使其不仅效率更能效能！增强团队意识，充分发现并利用每个员工的技能，不要情绪污染，要营造正能量团队！使我们所带团队规范，标准，精益化！