管理探索

员工离职原因：

1、和上级矛盾（领导力培养）

2、工资50%以上上涨

3、个人职业规划（要求企业系统发展）

总经理特质：

1、不哭

2、不说是非

3、学习（总结/运动）

工资问题：

1、工作饱和度（单位成本-每小时工资）

2、销售硬考核

3、售后软考核（员工流失率宜小于10%）

员工舒适度：

1、公司没有一个朋友，员工迟早会离开

2、点滴文化：表扬、分享、示弱

管理与被管理：有对抗关系/交心难

关心/关怀者说真心话容易

领导者的情绪管理（hold住）

从容：能力和岗位匹配（否则不从容）

企业要打造愿景留住员工