01

现在这个时代，变化无时无刻不再发生。

就在今早，一开始上班的十分钟里，人事行政部群里弹出消息：麻烦小伙伴把Z从微信群钉钉工作群和钉钉后台删除一下。

我惊得瞪大了眼睛，扭头看着与我一个座位之隔的消息发出者，满脸疑惑。

她简单回了我三个字“他走了”，之后继续埋头干活。留下我一个人震惊。

要知道，按照公司14级的职级体系来看，这位Z可是公司9级管理者，作为某个重要部门的老大，他几乎算得上公司总监级的大佬了，年薪起码也是几十万的级别了。

这样的大佬说走就走，我着实有点不理解。

而更让我惊讶的是，半个月前，在公司举行年会的时候，Z还是我们公司管理层的老大，还作为颁奖嘉宾为获奖的小伙伴们颁了奖的。

印象中，那会儿公司老板对他可重视呢。

02

为啥这短短过了十几天，一切都变了呢？

确切的说，昨天还看到他拉着他们办公室二十多个员工热火朝天的开着会呢，怎么今天就走了呢？

我着实想不通。

不过很快我就得到了答案，因为执行这项开除工作的人事忙完手头的活儿，开始找我吐槽来了。

正是她的吐槽，让我知道了，这位9级管理者是被辞退的。原因是年前有几笔货没有发出去，耽误了进度，收到了客户和内部的投诉，老板很生气，就开掉了。

最为关键是，这位管理大佬是去年12月份才入职的，到现在在公司才不到3个月，还没有过试用期，于是乎，老板很快速的给人事部下达了要求，马上让他走人。

人事吐槽的原因是，让她这样一个低级别的人事小罗罗去谈，真的是很为难。可是，又不能不办，老板发话了。

她自顾自的吐槽，留给我的感受就是：这个时代，一切都变得太快，哪怕今天稳稳当当的工作，明天说不定就滚蛋了。

03

怎么办呢？

关键是提升自己的能力啊。不管外界如何变化，自己长的本事，是任何人都夺不去的。

如何提升自己的能力呢？

这也是我今天上午跟小伙伴们开新年第一场会议分析的一个重点。我的原话是16个字：明确目标——分工协作——快速成长——独当一面。

这是针对部门工作说的，也是针对每个个体说的。

尤其是对于个人来说，最为关键的是：

第一，明确目标。在新的一年，每个人要有自己的目标，工作上的，生活上的，一定要给自己树立目标，朝着目标去努力。

第二，自我管理。最重要的是计划-执行-总结-复盘-成长。拿我们个人一天的工作来说，早上出门要知道我这一天做什么，晚上回家要反思我这一天收获了什么；放大到一周，那就是要明确这一周我干了什么，这一周我收获了什么。及时的分析总结，逼着自己成长。不要让时间匆匆的从手头溜走，最后却发现自己一无所获。

第三，快速进步。

于我个人而言，最为重要的是，一是及时沟通。要提升沟通能力，及时沟通汇报，与领导与上司处理好这种沟通汇报关系，让他们及时知道工作的进度；

二是管理能力。要将行政管理的方方面面了解到足够透彻，足够清晰，六大模块要烂熟于心，让自己成为行政管理方面的专家；

三是夯实写作。写作能力是自己的优势，一定要强化强化再强化。

四是表达能力。提高自己应对大场面、大场合的能力，让自己有足够的知识和气场。

总体来说，新的一年，要真正做到像杨总说的那样“站起来能讲、坐下去能写、沉下去能抓”。