激励相容

你雇了一个人给你当分店店长，你觉得分店的收益主要是你的投资回报，分店店长觉得分店的收益主要是他的劳动成果，都觉得被对方占了便宜，所以委托人不愿意和代理人分享利润，代理人不愿意为委托人尽心尽力。这各现象就是“代理两难

解决代理两难最有效的方法是“激励相容”，就是自己的私利与公司的利益一致。如果有一种制度安排，你越自私，公司就越赚钱，这种制度，就是“激励相容”的制度

激励相容，就是承认人性的自私，用正确的机制，让“自私”，而不是“集体主义精神”，成为大家共同获益的原动力。

如果你找人一块创业，一定要让对方出钱买股份，借钱也得买，别送，如果不买，就立马换人，要让收益和风险共同激励他，如果送股份的话，他就不会承担公司的任何风险，自己的利益也和公司的利益没有关系，也不会为公司的发展而尽力

不要用公司的企业文化去对抗人性，要利用人性的自私来提高公司的发展