/读书笔记/民营企业的轻重现状

1、重业务轻管理；

2、重管理轻激励；

3、重考勤轻考核；

4、重目标轻目标管理；

5、重财务报表轻数据化管理；

6、重产量轻质量；

7、重产值轻客户价值；

8、重新客开发轻老客户口碑；

9、重救火轻预防；

10、重承诺轻兑现。

11、重员工招聘重留人育人；

12、重市场拓展轻能力开发。