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用未来塑造现在:活在想要的未来中的方法论

2016-10-03  本文已影响217人  古侯子

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(1)活在未来的方法论


李笑来在他的付费专栏《通往财富自由之路》中提到:想要实现财富自由,就要活在未来。让自己现在就活在未来里,未来自然而然就会变成现实。

在他专栏里,有一段时间发表的文章,专门讨论如何对未来进行预测。能够精准预测到未来,预知未来会变成什么样,一切的预知是严密论证、真实可信的,自己就能笃信未来能够到来。

大体上,活在未来的方法论是:预测未来,找准方向;相信自己、笃信预测;耐心坚持,直到未来到来。

有个理论叫「自我实现预言」,是说自己的预期终将成真,前提是自己笃信它会实现。

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(2)亚马逊逆向工作法


亚马逊有个逆向工作法。

每当有人提出一个创意时,亚马逊的大佬们会问:这个产品对用户来说是最重要的么?它能够改变行业的游戏规则么?我们能做出来么?

这些问题是在思考创意的可行性。当这些问题的回答都是正面肯定的,意味着创意是可行的,就开始正式进入逆向工作法。

逆向工作法的第一步:先写出一份新闻稿,就当作产品已经开发完成;这里不考虑所需要的技术。写完新闻稿,亚马逊的团队还会写一个“常见问题解答”手册,里面会解答每个有可能收到的问题,就像真发了新闻稿一样。

接下来,与新产品相关的专家展开具体的讨论。从副总裁到初级软件开发人员,都会在一个屋子里共同讨论,这时每个人都有义务发言。若讨论的结果,确定了具备开发开产品的条件,确定了要正式开发该产品,接下来就是制定方案,立刻开始执行。

这样的逆向工作法,是用「预测未来」、「验证未来」的方式来决定现在要不要做、现在做什么以及怎么做。

预测未来、验证未来的逆向工作法是一种很好的工作方法,因为企业的本质是面对未来,不是当下,更不是过去。

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(3)未来是什么?


无论是个人生活,还是企业经营,我们都活在未来,由未来决定我们的现在。

我们的肉体只能活在当下这一刻,而当下这一刻的状态又是由过去和未来所决定的。过去,决定了当下状态的现实条件;而未来,决定了我们走向的目标方向。

然而,选择不一样的未来方向和预期,走向不一样的未来的过程中,我们留下来的过去的痕迹或者轨迹,积累了我们现在所有的现实条件。从这个角度讲,是未来决定了我们的现在,决定了我们的过去。

你对未来有怎样的期待,你会选择怎样的现在,进而会积累怎样的过去;而积累下来的过去,成为我们选择现在的制约条件,给未来的到来带来限制。

人生由未来决定,要慎重的选择自己的未来、专注于自己的未来。

什么是未来呢?未来就是尚未到来,即将到来。尚未到来,不会到来的世界,是幻想。

我们选择自己的未来,不是选择自己的幻想。我们选择自己的未来,选择那些一定会到来的事情,起码我们笃信一定会来的事情。

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(4)硬趋势与软趋势


佛家说:诸行无常。这话的意思是:没有什么是恒常的。换句通俗的话讲,这世界,唯一不变的就是变化。这也许是真理。

我们唯一确定的是这世界充满了不确定性,好在不确定性并不意味着我们完全无法掌控。在《黑天鹅》这本书里,分享了一些方法让我们利用不确定来获利。只要我们还能有所掌控,意味着有些确定性的东西掩盖在不确定性当中,我们需要找到它们。

未来为何会到来?有些未来,是符合客观发展规律的,由看不见的手控制着,它要按照一定的规律发展、显现、到来;有些未来,是因为我们期望它到来,我们通过行动让它发生、到来。

前者是硬趋势,有一定的客观性和规律性,蕴含着确定性,我们很难改变,可谓是天下浩浩汤汤的大势;后者是软趋势,我们努力让它发生,但未必一定发生,还可能出现各种意外,充满了不确定性。

我们对于未来的预测和把握,要在顺应硬趋势的前提下,努力让自己想要的软趋势发生;留一些冗余的准备,随时捕捉软趋势中发生的意外和机会。在软趋势中,随时会有爆发点出现。

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(5)闪现的远见力的7个原则


硬趋势与软趋势是这本《理解未来的7个原则》中的核心概念,起码是我理解中的核心概念。

识别出硬趋势,顺应硬趋势,把握软趋势,是这本书的核心方法论。全书是围绕着如何识别硬趋势、把握软趋势展开,给出来闪现的远见力的7个原则:

  1. 从确定性开始:使用硬趋势预测将会发生什么
  2. 洞察先机:基于你所知的未来,确定发展策略
  3. 变革:利用技术驱动型变革发挥你的优势
  4. 跳出你面临的问题:也许你面临的问题不是真正的问题
  5. 反其道而行:看向没有人关注的方向,做没有人做过的事
  6. 重新定义和再创造:用强有力的新方式识别并利用你的独特性
  7. 主导未来:你不主导未来,别人就会指给你一个未来

闪现的远见力首先看到的是硬趋势的确定性,把握软趋势的不确定性,进而学习如何准确预测以洞察先机,做不一样的事情以谋取变革而不是变化,跳出当前面临的问题以寻找真正的问题,反其道而行找到属于自己的机会,重塑自我把握先机、掌控未来。

远见力原本是一种感性认知,通过上述这样的方法论,也可以成为一种可开发、可细化、可强化的技能。通过上面这7个原则,可以做到让远见力为我们工作,让我们更好的预见到未来、把握未来。

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(6)用未来重塑现在


人类一思考,上帝就发笑。

某一天,一个人猿托着下巴,心中发愁:下一顿饭该怎么解决?这时候,上帝就笑了。

人类因为思考,超脱出当下的束缚,从动物晋升为人。上帝发笑,是因为她欣慰人终究成为人。

人的思考,从诞生的那一刻起,就是面向未来、立足未来。而人超脱于动物范畴的那一刻,就脱离了过去、现在,活在了未来。

也许,这是人类的天性所在。

顺应天性,把握天性,无论是日常生活,还是职场工作,我们都要将自己投射到未来,从未来再回头看现在的位置,用未来去决定现在的行动,塑造现在的状态,还有改变过去的历史。

你的未来属于你的未来。你有怎样的未来,决定了会塑造怎样的现在。你要主导你的未来,你才能主导你的现在,否则别人将会指给你一个未来,操纵你的现在。

好好的把握未来,好好的把握现在。

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(END)


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