读TED文章《为什么优秀的领导人会让你有安全感》有感

为什么优秀的领导人会让你有安全感？

Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe

That's where leadership matters, because it's the leader that sets the tone.

这是领导力起作用的地方，因为是领袖决定了整体风气。

: 对一个成功的企业来说，是企业的领袖决定了企业文化。他的个性会反映到企业文化中去，企业文化也会约束他的个人行为，进而去影响到公司里面的上上下下。一个部门、一个组也是如此。差别是在于影响的范围和影响的点各不相同，作为领导者，要时刻注意和内省。尤其当权力扩大后，当影响的人和事扩大后，做事发言更要谨言慎行。正如以上所言：It's the leader that sets the tone.

He said, it's better that we should all suffer a little than any of us should have to suffer a lot, and morale went up.

他（优秀的领导者）说，我们大家都牺牲一点，比完全牺牲我们其中的任何人，要好得多。员工的斗志上来了。

: 人心都是肉长的，你为他人考虑，他人也会意识到这一点（但这也有个前提，就是大家的价值观差别不大）。作为领导者，要学会换位思考，要知道平衡团队，每个人都是独一无二的存在，每个人都有他的价值。进而联想到，H公司的末位淘汰制度其实应该更加灵活的考虑。实行末尾淘汰制是为了让每位员工都有紧迫感，都能正确的对待自己的工作；但如果把这种制度僵化，设计过多的指标，那就会造成唯指标论，造成部门内部存在一些指标做的无懈可击，但实际情况却并非如此的个例。在指标和感性之间，需要领导者有一个基本的判断和识别。如果强制分布是必然，那么还有一种结果，就是把所有的重担都交给部分人来承担，也就是说平常在事务上牺牲掉那么几个人，其他人享受；在考评时牺牲掉享受的那些人，承担重担的人受益。这也不是不可以。但为什么不可以在团队里去试试上面的这句话呢？当然，知易行难，没有强制分布，一个几千人甚至上万人的团队肯定也会产生懒人和闲人，特别是在经营效益又不好的大环境下。但无论如何，优秀的领导者在激发员工斗志方面需要有所建树。这个Topic很深，后续可能还要系统的梳理。