管理的听课笔记

1 不能把有管理经验当作懂管理，要掌握管理常识。

2 管理是成本和手段而不是目的。

新人管理者的五项训练：

1 总能抓住阶段重点（始终围绕经营性目标工作）

2 善于利用碎片化时间

3 要用人所长，对自己也是

4 总能把任务说清楚

5 关注实际成果

主管主动说目标和需求，而不是指导他具体怎么做。