成长的道路上,是什么让我们渐行渐远?
时间过得很快,好像昨天还是球场上光着膀子挥汗如雨的青葱少年,今天就变成了办公室西装革履苦逼加班的油腻大叔。
环顾四周,你会发现曾经的儿时玩伴、同学、朋友和同事,随着时间的推移大家在成长的道路上差异越来越大。就好像参加一场跑步比赛,有的人已经掉队了,有的人却越跑越快,难以望其项背。
托尼哥在华为干了九年,从项目助理到项目总监,级别从13级升到19级,自己觉得还可以,因为同期入职的同事大部分还分布在17或18级这个阶段,但是再看看前面的,20几级的也不少。
所以人比人气死人啊,别人气质更好、精力更充沛、思维更敏捷,甚至游戏都比我们打得更好,简直没有天理。但是仔细琢磨一下,到底是什么让我们在成长的道路上渐行渐远,差距越来越明显呢?
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是天赋吗?
拥有过人的天赋当然令人羡慕,但是我们周围却很少有天赋异禀的人,绝大多数还是和我们一样的凡人,所以天赋还真不是决定性因素。
大多数时候,我们所认为的天赋实际是后天习得的能力,例如有人沟通能力强,有人善于管理团队,有人逻辑思维水平高等。
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是出身吗?
这应该是一个经常被怪罪的因素。别人是爹开着车载着跑,我们是扛着爹跑,当然跑不过。但是就这一群负重前行的还是会有快有慢啊。
托尼哥之前项目组的软件开发顾问,高中时半夜翻墙去网吧学软件开发被学校开除,睡过公园,没电脑用废纸练习写代码,过往这些窘迫也并不影响他现在成为优秀的人。
所以出身会让我们的起点有高有低,但是对于后续的速度快慢的影响并不大。
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是运气吗?
这个看似虚无缥缈的因素,确实是一个很好的借口,因为没人能够用科学办法去证明。
所以有相信星座的,有把命运交给和尚的,也有家长代相亲不要属羊的,世界观不同,我们不去做评价。
放到我们周边,仔细琢磨一下你就会发现,别人自己说运气那是谦虚,我们说别人运气好却往往是嫉妒。
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到底是什么?
铺垫了这么半天,当然就要回到我们的重点。真正影响发展的是什么?有人说是选择、是态度、是情商,这些都没有错,整合起来其实就是核心能力。
通常情况下,能力可以分解为三个部分,职业特定能力、行业通用能力和核心能力。
• 职业特定能力:是每一种职业自身特有的能力,它只适用于这个职业的工作岗位。例如编程、财务、人力资源和项目管理等;
• 行业通用能力:从一般职业活动中抽象出来可通用的基本能力。例如财务、人力资源和项目管理都会涉及到数据的处理和分析、计划的制定与管理等;
• 核心能力:是具有普适性的基本能力,它是最基本、任何活动都会涉及到的能力。 例如自我学习、沟通、自我管理等等。
而这里面,核心能力又是重中之重,也是人与人之间形成差距的主要因素。因为我们的职业能力和行业通用能力是显性的,这就如同功夫中的招式,通过学习和培养熟练度,就可以胜任基础的工作;核心能力却是隐形的,如同功夫中的内功,能够让我们的招式更具威力,没有它,我们的功夫就成了花架子。
例如去烹饪学校报个班,就能学习厨艺,怎么切菜、炒菜、如何掌握火候等等,这就是职业能力;要做得更好,要讲究营养搭配和美学,这就是行业能力;但是如何成为名厨却需要能够把握顾客的需求、控制自己的情绪、能够管理好自己去追求极致、能够带领好自己的团队,这就是核心能力的价值。
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关于核心能力
核心能力包含什么?这个问题也是众说纷纭,我们可以归纳为个人和社会两个层面。
个人层面包含三个部分,即自我管理能力、自我学习能力和解决问题能力。
自我管理能力更多的时候被定义为时间管理能力,也就是确保自己在单位时间内获得更高的收益,这就涉及到目标管理(事务的选择和价值排序)、积极主动、自律和专注等;
自我学习能力则是不断获取新的技能、知识、信息和掌握新方法,保持自我更新;
解决问题能力是思维层面,通过全面的思考和系统性的分析,更高效益地去解决问题完成任务。
社会层面是与他人交往、合作、共同生活和工作的能力,包含沟通与协作能力和领导力两个部分。说简单点,就是我们身处一个团队或者领导一个团队的时候,如何能够保证综合综效,用团队的力量来加速个人的发展。这就涉及到人际关系管理、同理心、说服力、激励等。
所以核心能力实际就是领导和管理自我和他人的能力。它能够让我们能够更好地规划自己的生活,控制自己的欲望,更有效地解决问题,能够恰当地补充知识更新自我提高效率,并且还能充分地与别人沟通和协作,更多地获取到他人的支持和帮助。
从这个角度来看,为什么我们跑得慢,别人跑得那么快?那是因为:
当我们还在随波逐流的时候,别人却有明确的方向和目标;
当我们还在沉迷于各类APP的时候,别人却能够控制好自己专注于目标;
当我们还在处理芝麻小事的时候,别人却已经能够独立处理重大任务;
当我们还在埋怨领导和同事的时候,别人却已经织起了一张人际关系网;
当我们还在单打独斗的时候,别人却已经在带着团队一起冲击目标。
这就是原因,即没有管理好自己,也没有能够管理他人,当然就会落后于人。