90-10绩效改进原则-增加价值

绩效改进不仅关注中间的过程目标，比如质量的提高、客户的维持、成本的降低等，更关注最后的商业结果，例如销售额、收益、市场占有率等。同样，绩效改进不仅要带来员工个体绩效的提升，更应关注长远目标和利益，以及对社会的贡献和价值。这些都是绩效改进的价值体现。