读书笔记Day37
2018-12-10 本文已影响0人
攸宁_喜笑颜开
《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》3
领袖力:专业能力,值得信赖的领导力,引领人们走向成功的能力,反映你的眼光和视野,同时考验你的决策力。
统一追求,团队的所有的人力资源管理,围绕信仰和理想去准备,调动公司全体成员意志的能力,或许才是一名公司高管最重要的素质。
你在观察时必须集中精力,密切注视出现在你的视线以内的人和他的一举一动,把全部公开的和隐藏的信息尽收眼底,包括他们的举止、站姿、说话的口音,所有细微的或明显的表情,以及他们自己都没意识到的动作。
首先是读懂自己,其次读懂他人,最后读懂环境。
与雇员充分地交流是管理者的基础工作,这将利于你全面真实地了解他们的情绪,知道他们在想什么,然后你才能发现什么事情是最重要的,抓住那些主要的问题,把他们解决。
看到共性和个性。假如你只看到事情的共性,你就只是一粒尘土,像你这样的人到处都是;假如你只看到事情的特性,你就只是一把刀子,虽然犀利,但人人对你敬而远之。观色、观行、观心。
真理正反定律
1、人们最容易看到的往往都是假象,反之,答案藏在你的身后。
2、最聪明的人懂得掩藏自己的聪明,当你在他面前觉得自己很正确时,说明他成功地掩盖了自己的目的。
3、如果你不确定一件事情的真假,请用相反的逻辑去思考。
4、“从不相信别人”和“永远信任别人”的人,都是危险的,这两种人都没有实话。