适当地站在对方的角度想问题

    最近入职一个创业型小公司，观察到一个有趣的现象，老板和员工矛盾重重，原因就是彼此都只站在自己的角度看问题。

      比如同事小陈，晚上有事没事加一下班，然后早上经常调休一个半个钟，很多时候迟到也要求要用加班调休，老板对这行为十分反感。把制度一修改，调休要提前一个晚上，并且原本的无限调休改成每人每月10小时，小陈非常不满。但是她却忘记了站在老板的角度想问题，如果我是老板我愿意请自己员工这样的行为吗？

      同事小谭，同样的问题，她的岗位比较特殊，老板要求不能停播2天，小谭因为生日要跟人庆祝这件事非要请假，跟她协商只休一天，怎么都不愿意，后来跟老板闹翻了，被辞退了。她也忘记替老板想想假如她是老板，她的员工这样，她是否接受得了？

      同事小何，因为不满老板不给她加工资（入职刚1年3个月）以及把双休改成单休这件事，经常迟到以及经常请假调休，搞到老板对她不满为止。老板对她的行为是有些过分，但是不想做可以离职，还想做就要学会忍受委屈，很多时侯公司就是会剥削下员工的。站在老板角度上你讨不讨厌员工经常请假呢？

    老板一样是没有站在员工的角度想问题，比如小何这个事情，假如你小何你不会不会对自己这样的老板感到不满呢？如果你要改单休，那么你可以适当给各位变单休的同事增加一点薪水。员工提加工资的时候，如果觉得这位员工还可以就多少给加点，加不了很多就跟她说清楚，公司正处于困难期，往后发展好了会再增加。

      比如，小谭的事，你作为员工，你应该有事也想请个假，公司不给你请你也会不高兴。可以叫别的同事顶替她播一天就可以了。没必要一定把事情搞得特别复杂。

    员工和老板在利益上都只站在自己的角度出发，就会矛盾重重。