在舒适中警醒，在痛苦与反思中成长

Pain + Reflection = Progress.

If you’re not pushing your limits, you’re not maximizing your potential. 

------By Ray Dalio

一个人呆舒适圈里太久了，以为这就是生活，却没想到生活终将抛弃他。

而一个蚕蛹，在痛苦挣扎后，终将破茧而出，变成美丽的蝴蝶。

Ray Dalio的Principle 《原则》，是一本取之不尽的宝藏。Ray Dalio是美国最大对冲基金公司桥水公司（Bridgewater）创始人，2019年福布斯全球亿万富豪榜第57位。他的厉害之处是将生活、工作的各个方面，进行令人敬畏的归类、整理，抽丝剥茧出一条条极其系统、又极具可操作性的Principle，举例来说，对Be Radically Open-minded（保持全然开放）这一点看着人人都懂的道理，他可以用整整20面来阐述，让人看了后，真心佩服，真的很厉害啊，真是厉害啊！嗯，真的很厉害！

我常常边看边想，能整理出这么详尽并且具备操作性Principle的人，不成功都难！当然，能够仿效Ray Dalio，哪怕只做到1%，我相信离成功也不远了。非常有趣的是，2018年，我将这本书推荐给了一位面试辅导的学生，这位学生因为年龄关系，想不起很多故事了，但他的长项是利用好身边的资源，和妈妈积极配合，最终想出了几十个故事，并且利用其超级记忆力和执行力，把这些故事整理得滚瓜烂熟，最后被2个前20的学校成功录取。他的2个窍门，在Principle一书里也写得非常清楚，一是善用资源，发动（雇用）某方面厉害的人补足自己的不足； 二是不折不扣地执行，定下目标，就全力以赴往前走。

Dalio先生的书，处处是金句，随手一翻，目光所及，尽是金句，比如：Pain + Reflection = Progress.这一句，就让我反思了很多，我目前的顾问工作，基本在能力可控的范围之内，越做越顺手，但这会不会是危机的前奏呢？留学申请工作，琐事多，学生和顾问好好配合，一件件认认真真去落实，结果不会太差。但对一个顾问来说，如果一直执着于落实一件件具体事宜，回答一个个细微问题，那么久而久之，顾问的头脑会自动盯着琐碎事宜，而丧失了战略思维、创新能力，其思考深度也会自动减弱(欲知碎片化工作（信息）如何影响你的大脑结构，推荐阅读《深度工作》，在不远的未来，深度工作能力将是稀缺资源），而人类最宝贵，区别于人工智能产品的创新能力，也将在持续的琐碎事项中缺失。我们不难回想一些从业数年、一二十年的人，有着惊人一致的模式，专业，熟焾，但欠缺深刻洞察力和高度分析整合能力、更别提创造力了。

那么，如何在熟练流程中，不断自我革新，从优秀顾问向顶级顾问迈进呢？如何挑战工作流程，于细微处去洞察惯性思维，去实现创新和高效呢？这就要我们不断警醒，不断反思，在反思中勇于自我否定，然后在痛苦的自我否定中不断成长，实现深层次的跃升。我个人应对碎片化信息及从琐事中脱身的实践经验是：

1. 工作时，手机反放，取消电脑版微信连接，干活就是干活，以半小时为单位，至少保持半小时内，脑子处于深层思考状态。

2. 把To Do List里的最重要的工作优先干掉，而把写作等一些可能特别耗时间、需要创造力的活，放在大量空余时间来做；以我个人经验来说，如果采取第一种方式，我每天真正要干的活，也就4~6小时，这样有大量的留白时间 进行一些创造性及宏观的思考，也拥有了大量的阅读时间。

3. 少干活，多派活，让大脑拥有尽可能多的留白时间。合适的人做合适的事情。比如我们有中方团队成员有多年的任教经验，那就将教案的设计工作，交给她去做；我们的外教行动力超强，擅长沟通，那就将沟通活交给她们去做，这样极大地释放了她们的主动性和积极性，活儿干得非常漂亮；

4. 把工作合并同类项、体系化，利用软件替自己干活、解放生产力。今年我们启用了两个新的美国产的软件系统，美国人确实擅长系统思维，他们的软件系统确实好用到爆，仅仅利用这两个软件，就可以扩容我30%的大脑CPU，团队整体效率至少提高20%，真的很厉害！

在平常中警醒，适当的挑战、痛苦是生活给我们的礼物。感谢上帝。