记录一次自我否定

我所在的团队负责一个产品体系，体系下有几个小产品，我是其中两三个小产品的产品经理。这两三个小产品是为了提高内部工作效率，而不是面向实际客户的。所以，虽然领导一直说“你这块工作多么多么重要”，我却觉得领导不过是画饼、驱使人干活而已。

但是我这么傲娇的人，怎么满足于做小产品呢？所以我一直想“搞大”，立大目标，与大方向挂钩，每天都在想怎么优化、怎么合作、怎么调整才能让自己更重要。但是有时又会觉得，自己还是不够淡定自如地做事，还是没有足够的自信，所以才一天一个想法，天天都在调整。总想寻求最优解，而忽略了每天做一点正确的事情。

目标、路径、日常工作分解、执行、反馈调整。如果已确定目标和路径，就坚持走下去，就算试错了也不虚此行。浅尝辄止要不得。