激情依然满满～（864）

2019年3月20号    星期二    阵雨

今天的这天气也是醉了，早上，中午，晚上下了三场暴雨，还伴随着电闪雷鸣。不管天气如何不给力，但是能量、激情还是满满，原因是每天的学习是绝对的有杀伤力，一年多没来，课程有很多地方都优化了，第三天的总结感触：

1、上午分享的绩效考核方法解决了我的又一个迷津，管理层不给力，亵渎职位，因为没有考核标准导致管理层不给力，总经理做总监的事，总监做经理的事，经理做主管的事，主管最终只能做业务员的事情了，整个团队战斗力直线下降。管理就是要求，绩效考核是为了让大家变得更值钱，重考核就要重“辅导”。

考核的目的一定是要以结果为导向，与公司的结果共兴亡，奖金公海池砸金蛋是个非常好的方法，既能够修正员工的行为又能因为利益驱动结果导向。

2、股权激励方案里，也是一直困扰我们的迷惑得到了公正公平的答案，回去就直接可以套用优化我们的年底利润分红方案。

3、下午的分享感触最深的就是财务部门在企业中的核心地位。在一个系统中，当一个关键环节出现阻碍的时候，其他任何环节的提升都没有了意义，就如同木桶原理。

所以，专业的事情一定要交给专业的人才去做，舍得花这笔钱做公司长久的防火墙。

4、个人和公司务必分开，回去还要坚决学会理财，强化个人及公司的财务意识。

打算这次忙完回到西安，把这次学习的所有维度用于公司，完善公司的所有节点优化，打造稳健的经营系统，这个是必须要下功夫优化的事情。

最后，今天有个很深的感触：就是以后不管我有多忙我也要至少一个季度做一个核心管理层如何带团队方面的PPT培训，不管未来咋样，一定要让跟着我的这群人变得更值钱。对内成就员工对外成就客户的“心”永远不变，先做事，在做人，最后才是做局。

加油，最棒的自己～

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感恩遇见～