思考的程序设计

六帽有六个颜色的帽子，可以灵活的排列组合。但是使用时还是有一些小窍门：蓝在两头，黄在黑前，绿在黑后，红有必要，多少随意，可以重复。需要建议的是：白帽是信息帽，应该出现在思考序列的开始，收集信息，避免信息不对称，出现信息的鸿沟。其次，建议是黄帽在黑帽的前面。一是给思维一些积极的动机，二是如果没有想出价值，其实后面的黑帽也就不必要了。再有，黑帽后面可以有绿帽。创新不是随便的发散，而是严肃的创造力，是针对蓝帽焦点的创意，或者是针对黑帽的问题而提出创造性的解决方案。当然，如果是重大问题，可以在蓝帽结束前用黑帽再次审视一下风险，如果充分考虑了风险后，蓝帽的行动计划依然是执行，这时候的行动将具有很强的生命力。第四，红帽可以多次使用，众多的白帽，哪一个是最重要的信息，众多的黄帽，哪一个最能令上级领导同意和接受，哪一个黑帽是最应该解决的，众多的绿帽，优先评估或实施的又是哪一个。这样的小窍门使我们应用六帽时更有效率。