领导力03-管理者角色

管理者是让下属完成工作，而不是亲历亲为。

管理者需要让下属意识到，员工要为当下工作任务负责任。

管理者时间四象限时间管理法。

重要紧急：事情。

重要不紧急：人。

管理者应该把大多数时间用在管人上，而不是管事上。

管理者可以用GTD，每次专注一件事情。

管理者时间平衡：家庭、健康、理财、学习、人脉、工作。

管理者营造氛围，提升员工的学习、工作的意愿。