《华杉讲透孙子兵法》读书笔记2：敬畏之心、优劣势分析

敬畏之心

孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。

解析：

军事是国家大事，生死存亡系于此，不可轻举，一定要仔细省察啊！

感悟：

孙子对军事的态度，表明了他的敬畏之心。他敬畏着生命，担心战争导致圣灵涂炭，于是他追求未战先胜，不战而胜。

在当今社会，一家企业的决策者，也如同把控着战事，一个决策的发布，可能会影响到底下人的生计。

当一家企业方向掌控得好，员工也便安心干活。当一家企业罔顾员工利益，只按照自己的想法往前冲，有可能导致两败俱伤。

作为企业的高管需要有敬畏之心，全盘考虑到公司和员工的利益，才能在商场战役中利于不败之地。

作为个人，也需要要有敬畏之心，才能避免走错方向。有多少人，因丧失敬畏之心，结果锒铛入狱。

敬畏之心，能让我们在迷途中看到通往光明之路的方向。

优劣势分析法

孙子曰：故经之以五事，较之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

解析：

用五事较计彼我之优劣，探索胜负之情状。这五事分别是道、天、地、将、法。

“道”是指是否恩信使民，你的人民听不听你的话。

“天”是指上顺天时，“地”是指下知地利。同样一件事，有时机才干得成，时机不对就不能干。

“将”是指委任贤能。比较双方谁的将领厉害。

“法”是指军法。

这五事的次序不能乱。意思就是说，得先省察双方君主恩信之厚薄，他的人会不会为他死心塌地。然后度天时之逆顺，审地形之险易。这三条都省察成熟了，然后拜将出征。兵一出境，法令就是大将的事了。

感悟：

有句俗话说，商场如战场，企业间的搏斗也是如此。

与竞争对手比拼之前，首先，要省视企业内部的人心所向，是否比对手更齐心合力。

再调研一下当前的时机，是否适合发动新策略。

然后，派遣得力主管掌控新策略的方向。并给予主管足够的权利，制定适宜的规章制度。

最大的忌讳就是独断专行，罔顾人心所向和天时地利，必将以失败告终。

在生活中，我们也可以用这五事来权衡自己的决定。

比如，选择职场工作，一要考虑职场中的人事，二要考虑环境是否有利于自己发展，三是做出决定选择哪份职业，决定后，就得按照职场规则干好手头的活。这样，你才能在职场中如鱼得水。

曾遇到一些人，风风火火选择了一份高薪的工作，可进去后，与同事关系处得很僵，感觉公司限制了自己的发展，才能无法得到发挥，最终，郁闷辞职。

人生短暂，虽然走过的路，摔过的跟头，会让自己增加记性，多了生活的经验。

但何不在选择路口之处，分析好优劣势，再谨慎前行，就算摔跟头，也不会摔得头破血流。