顾全大局

      Let's go活动通知一下来，店里的每位员工心情既高兴又很期待，但高兴的同时，想到了我们店里5个人出现了4个人的名额。 分一批去，店里就剩下一个人了，如果招新人，也不大放心。

    店长说：你看，现在问题来了，如果咱都去了，像去年一样，招临时促销员我也不大放心，。

  我说：去年咱4个人分一批出去，招了3个临时员工销售确实不好，今年咱4个人分两批，每批店里留3个人，招一个临时的员工。

  店长：你说的这个问题我也考虑了，现在报名人数还没有下来，还不知道能不能分两批，我考虑现在店里的情况我打算不去了。

    我：下个月的目标同期30多万，家里留两个也不行，那我也留家里。

    总结：店里的管理者对于店面的管理要顾全大局。