遇见·团队计划

关于团队链接的初步思考，以线上丶线下两种方式进行链接【暂时只进行线上的链接】

方案

①线上链接

第一步，两个团队之间建立一个讨论组，里面包含两个团队的所有人，保证所有人都参与进去

第二步，共同建立每日总结或者感动案例的标准模板，两个团队按照标准模板写每日总结或者感动案例，初步模板如下：『写每日总结的标准』1.今天自己认为做的好的地方是什么？有没有其他方法去做？2.今天自己认为做的不好的地方是什么？怎么改进？3.今天学到了什么？对自己有什么帮助？（以上标准3选2发总结）        『写感动案例的总结』1.如去何发现客人的需求的？2.准备感动案例的过程？（包括道具和语言组织）3.这个感动案例有没有其他的方式去做？

徒弟须知：每日总结和感动案例参考以上标准二选一发到讨论组里，由各自师傅进行点评。如果选择发感动案例，标准为大徒弟每日2个，小徒弟每日1个，否则就选择每日总结；休假前一天不用发总结或者感动案例，属于私人休假时间，好好休假即可。

第三步，师傅点评模板。

1.对徒弟的总结或案例从自身的角度进行总结，先找出做的好的地方并说出为什么；做的不好的地方，先给出思考方向，引导徒弟进行思考，如徒弟确实不能独立思考则给出具体方法，让徒弟先行尝试，再结合自身实际情况进行调整。

2.帮助徒弟总结完成之后，结合徒弟实际情况给出下一步的目标，建议从业务和语言表达方向进行。

师傅须知：休假也是师傅的私人时间，师傅也需要劳逸结合，所以一个团队师傅休假前一天不用进行点评，由另一个团队师傅接替点评。

第四步，点评工作数据化与团队奖惩措施。每个团队每日统计总结完成率，比如左欣平团队徒弟4人，今天2人发了总结，完成率50％；陈坤团队，徒弟3人，今天1人发了总结，完成率33％ ，两个团队进行对比和PK。每个团队由三天选出总结完成度和总结最好的徒弟，由各自师傅进行精神和物品奖励，奖品由师傅决定，并将奖励原因和奖励结果公布在讨论组。

②线下链接

初步构思：不定期两个团队线下pk唱歌呀，爬山呀，骑行呀，跑步呀，打造团队凝聚力和氛围。

目的

①团队活力。两个团队之间建立一种竞争机制，保持团队的活力，比如每日总结或感动案例的分享，每个团队一共坚持了几天，互相之间给压力，如果一个团队领先，另一个团队会有紧张感，也就杜绝了理由和借口，给了团队动力。

②团队信息分享。无论是业务心得还是行业动态，每个团队接触的信息有限，互相分享能够相互学习补足，也知道自身的不足，能够先知先觉，保持团队的思考活跃度和竞争力。

③团队问题的解决。两个团队之间可以互相在群里讨论每天遇到的问题和难题，多一个人就多一种思路多一种角度，互相之间提供不同的解决思路和方法 ，给提问者作为参考，结合实际最终能够找出适合自己的一套方法。