时间智商：一个全新视角看待时间

IQ、EQ大家都很熟悉了，今天我们提一个新的概念，TQ（Time  Quotient）时间智商。

时间智商分为五个维度：洞察力（Insight）、专注力（Concentration）、工具力（Instrumental）、合作力（Cooperative）、决断力（Decisive），简称：ICICD。

多数人对时间的认知，是那句最著名的口号开始的：时间就是金钱。时间的确可以用金钱来衡量，正如我上一篇文章讲的《时间成本线》一样，人应该尽量做自己时间成本线之上的事情。这次我们来讨论一下，关于时间智商。

时间智商，为了便于表述，我们简称为时商吧。

第一个维度是洞察力（Insight），即当你想去开始一件工作时，所能想到的这件工作的全貌与事实之间的比值，当然对事实我们无法穷尽，你可以与这个行业一流的人员所掌握的全貌相比，再退而求其次的话，与你熟悉的的在这个工作方面最了不起的人相比。这就是你洞察力的水平。高的洞察力能使你快速找到正确的方向，明白是否具备条件，什么是关键的任务，何时坚持，何时放下。想透才能做好。

专注力 （Concentration），即是否能为自己当下的重要工作，创造足够多的大块时间，不受打扰，不被打扰的时间。学习毛主席，到闹市去看书。知道自己想要什么并不被其它事情抢占时间很重要。

工具力（instrumental），即能否为自己当下的重要工作，找到最合适的工具，效能最高的工具。能否充分使用工具的能力，能否找到前人已经尝试过并工具化的插件。能否找到已经成熟的做法和已经积累的资源。得到APP中吴军的订阅专栏，谷歌方法论，有一堂课讲如何做好事情的一个思路，他说首先世界上已经有一个社会基本水平线，我们称之为基线，就说，做事要在这个基线上面，你才算是专业人员，还有一条线叫极限，专家与普通人的差别就是知道这条极限的存在，比如汽车汽油的燃烧热能转化效率，绝对0度，大气压力等，无法突破的物理生理极限。还有一条是找到如何从基线向极限攀升的阶梯。可以说，掌握工具力，是达到基线的一个标志。

合作力（Cooperative），独自完成一件工作的可能性在这个时代已经大大降低了，换句话说，通常一个人能完成的工作，价值并不高了，自给自足的小农经济形态，已经过时。因此，找到在这件工作上最得力的人帮你做，或者教你做，就是一个合作力的体现。找到自己的长处，并融入到一个团队中去，让团队中的成员长处集合产生更强大的能力，也是合作力的体现。为此，你需要付出一些代价，比如容忍团队成员的差异，比如把你的资源开放，比如支付一些报酬等等。但好消息是，与比自己强的人合作，通常回报会小于付出。

决断力（Decisive），与洞察力相呼应的是，在决定做一件事情，并付出代价、努力尝试后会出现两个结果，一个是符合预期，一个是不符合预期，当事情符合当初预期时，你是否要加码，还是保持，当事情不符合预期，你是否要坚持，还是放弃，这是个大问题。特别是当我们付出了大量的心血得到一个不太好的结果时，我们舍不得。此时更好的建议是，站在新的高度，运用洞察力，重新审视一下当下的工作，是否要进行下去。

可能大家有注意到，我没有用通常大家所熟悉的效率来解释时间智商，因为效率对于时间的使用来说，是非常片面的，效率可以与上述的五个力都有交叉，比如足够洞察力能够让你开始在一个更高的水平，而避免了无用功，好的工具本身就是效率的代名词，合作时使用他人时间他人金钱OPT\OPM更加能提高效率。有的时候，遇到困难时，休息好，不做什么，反而比什么都去做，更有效率。因此，我们看待时间，应该用更多的维度去思考。

2018新春将近，祝大家在新的一年。着力提升时间智商，收获获得更多幸福和成功。

时间智商的思考