阿米巴经营模式的四大核心理念

没听课的时候，不知道啥是阿米巴经营模式，但实际上，很多连锁店早就开始改革了。比如我常去的海底捞火锅，百果园，QH美容院，等这些店铺都是阿米巴经营模式。

直白的说就是让员工有股权，有决策权，参与店铺经营，一起分红。老板提供平台，让员工去运作，这样就极大的调动员工的积极性与主人翁意识。

想开始的老板们可以学学以下核心理念：

阿米巴经营的核心理念之一：以人为本

阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。

阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员。在这样的经营氛围中，员工必定会备感尊重，而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。

阿米巴经营模式的另一个重要特点是“赋权管理模式”，在阿米巴经营模式中，充分授权的最终目的，其实在于培养阿米巴领导人，激发每个员工的创业热情，挖掘员工的企业家精神。

阿米巴经营的核心理念之二：以理为先

中国有句俗语—— “天下之大理为大”，这样的道理，在阿米巴经营模式中也能看得到，阿米巴经营模式将“做人何谓正确”当作判断一切事物的基准。

工作中的许多问题，解决起来为什么困难？其实都在于我们没有回归到问题的本源去看，而更多的考虑了许多问题之外的因素，才导致问题解决起来太困难。

阿米巴经营的核心理念之三：以家为根

高度透明，全员参与，这是阿米巴经营的另一个重要的特点。

我们有时候可以发现一些有趣的现象，一辆车子，如果作为公车的话，无论是保养，还是费用，都会居高不下，但如果是一辆员工自己的车子，定会象宝贝一样的爱惜。像这样的例子不胜枚举，这样的区别就在于，员工并没有将组织当作自己的“家”看待。

阿米巴经营的核心理念之四：以梦为源

在阿米巴经营模式中，说到最多的就是“激情”。这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦想。

许多的企业，在出差费用控制这件事情上，往往都大伤脑筋。但有一种现象，却让人深思：如果是你自己出门办事，你会怎样花费。

生等一系列阻碍的时候，阿米巴经营模式意在最大限度地释放员工的创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。