离职管理的要点

离职有很多模式，员工自己想走，要怎么办。不想走的员工，想让他走，该怎么办。

但也有一点很重要:

对于行为不好的员工的宽容，就是对好员工的不公平。

这就和“劣币驱逐良币”一样，一定要在管理中有一杆秤。

特别是把两类:没有能力也没有忠诚度、能力强但敬业度有限的员工需要离职。

核心首要考虑的是忠诚度和敬业度，这也是一个团队比较重要的氛围。