包括但不限于书中内容。

无论是电商还是线下，其成功的本质都是（在不改变价值的前提下）成本和价格的压缩。名创的原料商基本都是真的（不完全保证），所以名创压缩价格的主要方式便是扩大产量降低成本。

扩大了产量就必须扩大销量，于是就有了名创人头攒动的景象。

这一本讲述名创的书是名创出的，所以不可能做到既公正又客观。很明显，这本书，是名创拿来给自己脸上贴金的。

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这位顾客原来一直用兰蔻的睫毛膏，当时觉得名创优品的睫毛膏性价比很高，就买了一支，回家用完以后，感觉“刷完的效果一般，要涂好几遍”。她不甘心，过了几天，又去名创优品买了另一种包装的睫毛膏，“用完效果还是不满意”，心里不免叹息“真的是一分钱一分货”。

叶国富坦言“正在研究这个问题”。研究的结果有两个，其一，“睫毛膏每个人使用的方法可能不一样，有点差异”；更重要的是，“这里面有一种先入为主的心理因素——一分钱一分货”。

选自章节《一分钱一分货，真的合理吗？》

叶国富认为，“日本产品制作非常仔细，对于很多人来说无所谓的一些细节都会很注重，比如衣服怎么缝、缝几针，都很讲究，而在中国可能就随便缝一下”。但是随着消费升级，这样的产品已经无法满足中国消费者，因此他坚信，“用日本的设计给中国的消费者带来富有品质的产品，一定能在他们心目中占有一席之地”。

《回归产品本质》

花上千元买名牌包，至少还可以彰显身份；花同样的钱买名牌香水，出于什么心理？ 香水的诞生与宗教有关，最早只有少数人可以享用。16世纪大规模工业化，香水逐渐进入普通人的日常生活。西方人体味浓重，为了遮掩，每天喷香水成为家常便饭；中国人体味较轻，喷香水更多是出于礼仪或社交需要，因此并不常用。使用习惯上的差异造成了消费心理的不同。

由于图书馆写作业保存不当导致一晚上的劳动成果丢失遂自暴自弃不分结构放飞自我。

1，引用一中面对质量问题，叶总间接否定了名创10元的商品不如兰蔻300＋，这可能么？不可能。名创的质量问题饱受诟病，否认质量问题，真的保全了名创的脸面吗？反而是让其更难看了。

我也入过名创的腮红，飞粉严重，刷子一摸掉一撮。

您这个研究结果真是太不要脸了。

2，引用二，名创优品是个什么品牌？，叶总将店面包装成日本商家，广告词上忽悠暗示，又极力吹捧日本设计师，借日本设计师之名撇清“你一个中国人开店为什么招牌用日文标签用日文”的诘问。

名创有什么（除了抄袭）在消费者心中留下深刻形象的商品吗？以我从第一家重庆市九龙坡区西城天街的名创店开业直到现在的经验来看，没有。

关于名创的抄袭

广大小年轻被假日本店忽悠过后再看这本“中国零售大佬的再次发家史”“如何拯救实体店”不知道会不会再被忽悠一遍。

3，香水是奢侈品，或者这样说，人们需要的是那些看起来很奢侈的香水。名创的供货商很棒，这是当年立贴怒怼名创的假货的妹子们也承认的事实。但是，名创的香水，价廉物并不美，真的就是“应付应付”的水平，我喜欢名创的好莱坞之梦，但我也必须指出好莱坞之梦的味道很廉价。无论男性女性，需要的始终是黑鸦片潘海利根无人区玫瑰柏林少女，而不是价廉物美，这里不详细说了。

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接下来想说说自己的想法

名创的店面都是商场的黄金地段，租金极高，普通的零售店支撑不了。而同在一个黄金地段的商铺基本是卖衣服卖化妆品，标价动辄上百上千，而进入名创的店之后，标价十几二十，落差极大，非常诱惑人。其他店面大量使用落地窗作为展示，同时防盗，而名创没门x，小物件也不怕一定的损失，不设置门的做法对顾客非常友好。

名创也在利用中国消费者不信任国货的心理。这本书很直接的开始吹叶总如何如何找国外设计师国外原料商，想把舆论“中国人为什么要开一个假的日本店”忽悠成“中国商人开了一个国际性的零售店”

名创飞速发展的时候是不是正是罗森，全家，无印良品进入市场的时候？

满天过海↑

在我看来，名创的经验，并没有多少值得学习，对于创业，更无甚帮助，名创的成功，一半来自叶总毒辣的眼光，一半来自叶总庞大的资本。

似乎全文都在否定名创否定此书，但名创也有两点是我可以说明的正面的内容。

一是名创将较低收入女性消费者从地下通道粗制滥造淘宝三流假货中解救出来，名创的化妆品虽然仍有质量问题但原料没有问题，实打实的化学配比，至今没有听说过名创化妆品致病的事件。

二是名创开了与正版优秀ip合作的好头，长期以来国货各种盗版消费他国正版ip，名创与三只裸熊的合作可以被证实是真，我是三只裸熊的粉，很高兴三只裸熊这次不是被盗版。也希望其他优秀的ip不要再被惨遭盗版。

对于这本书，我最终是抱着戏谑的心态看完，也希望老师尽量推荐优秀的有关商业的著作，软文残害中国的图书市场，我希望真正想要接触商业世界的同学也不要被这等出版物浪费了宝贵的时间。

无论实体还是电商，一学期接触下来我的心中最终留下了这么一句——

人间正道是沧桑

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