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从NLP角度解读《彭德怀元帅》中的激励策略及其背后的激励原理

2016-06-23  本文已影响71人  NLPer王涛and导图读书

文/王涛


剧情背景:第六集的大背景,国民党率几万人围攻井冈山,毛泽东和朱德围魏救赵,而彭德怀负责留守井冈山失败。彭德怀表示从平江起义时的两千余人,到井冈山会师时只有七八百人,等留守井冈山失败突围出去时只剩下二百多人,而且部队里的人大部分人喊散了吧,这个背景下部队军心涣散可见一般,下面请看彭德怀给部队的讲话。


彭德怀:同志们,这些日子吃不饱饭,没有觉睡,这天天屁股后面还有敌人在追,是不是过的很苦啊

描述现状(环境层),情感共鸣/共情,三脑图中的情绪脑和爬行脑疏通,平复心情,这个必须先行,也是能够让大家从当前的困局中冷静下来思考的重要策略。

(士兵齐喊苦)

互动,沟通的效果取决于对方的回应

彭德怀:当初我彭德怀在湘军当团长的时候,每天骑得是大马,每个月还有几百大洋的饷银拿,可那种日子我过着不踏实,我不愿意过,我宁愿今天和大家一样,行军走路,忍饥挨饿,还冒着随时会被反动派杀头的危险,这是为什么?

(停顿几秒)

自己的行为经历与选择(行为层)

彭德怀:因为在湘军里头,兄弟们拼命打仗那都是为了当官的一己私利,今天我们吃苦受累那可不一样,我们认定了走共产党的这条道路,是因为共产党能带着咱们为天下穷苦老百姓翻身过好日子而打仗,

强调你们和我一样,使命感(身份层及信念层)

彭德怀:从平江起义的两千余人,到井冈山还剩七八百人,一直到今天,还剩下两百多人,但咱们没有垮,为什么

(信念层)

彭德怀:那是因为咱们相信走的这条道能让家乡的父老乡亲翻身过好日子,同志们,胜利的时候昂首挺胸那谁都做得到,失败的时候还能意志坚定,那才是真正的大英雄

准则等同里的身份准则(身份定位)

彭德怀:俗话说得好,天有日月星,人有精气神,只要咱们打起精神,就能度过今天的难关,就能重振咱们红军的雄风。

(系统层)


总结:鼓舞士气的策略,彭德怀先从当前的现状(环境层)和情感共鸣入手,从自己的经历和行为转变(行为层)谈到背后支撑自己行为转变的信念(信念层),再进一步看向实现后的价值观,以及进一步上归类,上升到使命感(身份层),最终走向自我实现(系统层)。总之,激励的关键,是(从当前的困局中找到正向的部分)看清/找出自己(对于系统)的使命感和那份对于自己,对于系统的意义,从而看到实现之后个人想要的那份价值,用价值和意义完成态度的转变和困局的突破。

我是NLPer王涛,传播NLP,我是认真的。

附相关知识:1、理解层次


理解层次是最重要的几个NLP工具之一,运用理解层次可以解读很多东西,而能够将理解层次的各个层级互相排列组合,能够形成一套十分有效的策略和方法。

2、激励及产生动力的原理

        NLP发现,人们的动力来源主要有两种,一种是趋利型,一种是避害型的。比如说,彭德怀说了句“敌人就在不远处追呢,再不走就死在这里”,对方一听就接着觉得很危险,就会产生继续前行的动力,这个就是弊害型,如果彭德怀说“你坚持着走下去就能成功了”如果有的人听了之后相对更亢奋,那说明这种人是趋利型。

        NLP还发现,趋利型的人,喜欢目标设定和达成,而避害型的喜欢发现问题和解决问题,各有优势和劣势,没有绝对的好坏,管理者要加以运用,必成大器。

        还有,如果这句话听起来如果没那么大作用,可能是这个信念不足,不够大,五个感官体验没那么强烈,这时候就要用画面、声音放大技术,把这些画面在眼前呈现的更加清晰,才会收到更好的效果。    

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