回顾@谜团 （九十） 人是“成事”中的一个环节

决定一件事情的成败其实是有很多因素的，首先是要有一个明确的指导思想和方向，其次要有一个具有可行性的方案。有的人说了：这样就可以了，其实不然，任何事情都是需要人来执行的，这个执行的人，对指导思想的理解和执行力的水平，是否符合要求，就是区分帅才、将才和庸才的标准了。

也许“经”都是一样的，但是有人觉悟了，有人是念了一辈子还是在混沌中游荡，就是因为“着相”了。

试想，要是都觉悟了，是不是也不行；那样就不知道谁是“觉悟”了。

在执行的过程中，是不是需要给执行者一定的“宽度”是非常重要的一个问题。因为每个小的环境并不是完全一样，大的方向上是可以非常清晰的，但只在每个小的角落中的小环境并不是完全一样的，即使是小环境一样，人还不一样呢，最能说明这个问题的就是：一个单位换了一个主要领导人，精神面貌得到了根本的改变，就是最好的例子。

执行的过程中，一味地强调统一，往往事倍功半，因为小环境的不同，他要不断地适应标准，是需要不断的改变的。

当然，有的小环境是必须要改变的，因为不适宜了。这时候，需要的是按照客观规律来改造小环境。