领导者的职责

领导者的业绩不在于他的个人表现，而在于他能否激发出团队的潜力。

领导者要转变思维模式，从制造者转变为管理者。

领导者的任务不再是“做”工作，而是“领导”工作。

如果领导者不应该做具体业务，那每天要做什么呢？

你的职责是为团队做好三件事：聚焦精力、保障运作、有效激励。