《可复制的领导力》读书笔记Day3

【知识点：如何正确的做决策】

管理者需要在决定环节使用相应的工具来获得最后的结果，工具就是“六顶思考帽”。

1、白色思考帽：白色是中立面客观的；

2、绿色思考帽：寓意创造力和想象力；

3、黄色思考帽：代表价值与肯定；

4、黑色思考帽：要求运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑地进行批判，尽情发表负面意见，找出逻辑上的错误；

5、红色思考帽：红色是情感的色彩；

6、蓝色思考帽：负责控制和调节思维过程。