当我们在欢庆新年时，创业者在想着怎么活下去

文/杂草

01.

我还记得四年前，那是2013年的最后一天，早上七点多，我一边开车去上班，一边微信联系着刚刚才加上的一个同行，请求协助。

而前一晚，我的团队已经熬了整整一宿，想要攻克一个技术难题，只要能攻克这个难题，我们就能拿下这个行业中排名全球第三的公司接下来一整年的订单，虽然利润并不高，但足以让我的团队生存下来，是的，只要活下来，就有希望。活下来，是每一个创业者面临的第一个难关。

但很无助，我的团队还是没能攻克这个技术难关。

所以一早，我就在几个相关的群，寻求帮助，找到一个同行，便赶紧联系上了，但细聊下来，发现他所做的并不能解决我的问题。

中午是决定能否拿下订单的时刻，尽管我一再地说明了各种情况并做了保证，尽管对方在前期沟通接洽中非常认可我的团队，认可我们的创新将会改变行业的某些做法，一旦成功实施，为他们公司提升效率的同时还能节省大量的成本。但无奈，对于甲方来说，没有结果的任何承诺都是废话。

我失去了那个订单，我回到车上，默默地在车里呆坐着，回想起这个项目的点点滴滴，无数次更改技术方案，无数次和甲方沟通，做了N多的样本和测试，总觉得离成功很近了，但就差那么一点，我们还是丢了这个能让我们活下来的订单。

我拿起电话，不知道要打给谁，你不能和家人说，怕他们担心，何况他们也帮不了忙；不能和同事说，他们也顶着巨大的压力；不能和朋友说，你不想让他们看到你的窘境。于是，鬼使神差地，打给了早上刚刚“认识”的那个人，说着说着就哭了......

02.

L经营着一家运营了10多年的公司，公司的业务非常小众，全国市场容量满打满算也就那么多，加上多年来的经营，有需求的客户基本上也被业内的几家公司瓜分完毕，如何让公司继续下去是他每天都在思考的问题。

“大众创业，万众创新”的风口下，L的公司开始转型，从卖产品向平台服务转型。平台的搭建需要时间、资金、人才以及强有力的运营，而这些，对于一家小众的传统公司来说，都颇为欠缺，因为资金短缺，招不到合适的人才，从而开发的周期越来越长，又耗费越来越多的资金，这样的恶性循环让他疲惫不堪，更要命的是，两年时间，已经将公司前期赚的钱都贴在转型上面了。

一个阳光明媚的下午，我正坐在办公桌前喝着花茶，暖暖的阳光晒进来，一切都很美好。这时，L的微信突然跳出来：我快被投资人逼疯了。

再后来，时常都能感觉到L的力不从心，很多时候，他什么都不说，但慢慢地我知道，他经常因为要发工资而到处筹钱，他常常要卑微地见很多投资人，他没有休息日，所有时间都扑在工作上，没日没夜，最后，他得了抑郁症，整晚整晚地睡不着，只有靠酒和药物才能让自己小睡一会。

有一次，我和他说，如果没有这家公司，你应该会快乐很多。他说：我无法放弃，还有100多号兄弟跟着我，他们有些人已经跟了我十多年，在公司最困难的时候，他们都未曾离开；我也不甘心，坚持下去，活到这个行业的春天，所有的困难都成为我的勋章。

说着这些的时候，他脸上的笑容灿烂，任谁也看不出，这是一个被抑郁症困扰、公司每天都面临生死存亡的创业者。但我知道，只有在深夜，面对黑暗，无法入睡时，他才是那个真实的自己。

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致敬创业者

本霍洛维茨在《创业维艰》说他“8年的时间里只有3天是顺境”，经历了九死一生。谁又不是呢？就连马云也说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大多数人死在明天晚上。强如华为，也会有诸如《下一个倒下的是不是华为》这样的论调。

吴晓波在“预见2018”的年终秀上致敬的四类人当中就有创业者，中国平均每天有10000个企业创立，但他们中的95%会在18个月内死掉。这些创业者，赔上自己的时间、贴上自己辛苦赚来的钱，甚至拿自己的生命在拼搏，在创业的过程中给社会带来一些或大或小的改变，成就别人同时也成就自己。

创业维艰，但愿创业者2018年的付出都会有回报，愿创业者的公司活得长些再长些。